罗忠义

[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1009－2234(2009)03－0167－01

企业文化建设是一项系统工程，它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者，而且还要求有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认同。本文试从哲学的角度对企业文化建设进行一些粗浅的探讨。

一、正确认识企业文化的深刻内涵

企业文化于八十年代中期传入我国，但由于种种原因，对其研究和宣传一直是时冷时热，许多企业至今对企业文化理论仍然是迷惑不解或一知半解，存在着严重的认识上的误区。

(一)企业文化就是思想政治工作。由于企业文化和思想政治工作在目的上都是以经济建设为中心，在内容上都坚持以人为本的原则，因而人们认为，所谓企业文化就是思想政治工作。

(二)企业文化就是文体活动。这种观点具有相当的普遍性，其根源在于许多企业在谈到加强企业文化建设时就列举一系列文体活动的内容，把举办几场球赛、搞几次演出等一律称为企业文化建设。

(三)企业文化就是标语口号。许多企业从厂部到班组，从办公楼到工作现场，到处都悬挂或张贴诸如“团结”、“拼搏”、“进取”、“奉献”之类的标语口号，因而大家都认为这就是企业文化。

(四)企业文化就是规章制度。不少管理者认为，只要把规章制度制订出来，汇编成册，下了班组，每月或每季乃至每年按此考核，兑现奖惩，企业文化建设就大功告成了。

(五)企业文化就是企业标志。许多企业认为，建设企业文化，就是要设计一个漂亮的行徽，穿上一套整齐的行服，悬挂一面鲜艳的行旗，唱响一支雄壮的行歌，仅此而已。……