APP下载

管理心理学视阈下公务员工作倦怠探析

2009-08-07张晨曦肖东方

理论观察 2009年3期

张晨曦 肖东方

[摘要]会务员是众多职业中一个特殊的群体,我国政府公务员的I作倦怠呈现较高比例。其主要原因包括工作方面,组织环境和个人因素等方面,针对于此,从个体及组织层面寻求解决方案是具体可行之策。

[关键词]工作倦怠;公务员;管理心理学

[中图分类号]D630.3[文献标识码]A[文章编号]1009-2234(2009)03-0045-02

一份由中国人力资源开发网主持并完成的《中国“工作倦怠指数”调查结果》的调查报告显示:“在所有职业中,公务员中54.88%的被调查者出现了工作倦怠,是工作倦怠比例最高的职业。”

一、公务员工作倦怠的表现及其影响

社会心理学者马勒诗等认为工作倦怠有三个主要特征:“(1)非人性化,个体将工作对象当作物而非人来看待,性格解体,即表现冷酷、麻木;(2)自我实现感的丧失,个体认为自己的工作毫无价值,缺乏个人成就感,即觉得无效能和缺乏适应性;(3)情感枯竭,个体失去工作的热情,情绪耗竭,即感到耗尽、用完等等。”在政府部门中,当公务员产生工作倦怠后,往往表现出工作热情不高、责任心缺乏、对组织的生存与发展漠不关心等等,具体表现为:

1工作责任感丧失。有的公务员会刻意与工作相关的人员保持一定的距离,对工作不像以前那么热心和投入,总是很被动地完成自己的工作,对有人承担责任的事情,自己才敢去做,并不关心自己的工作是否有贡献。

2行为拖沓。有的公务员会对自身持有负面的评价,认为自己不能有效地胜任工作,或者怀疑自己所从事工作的价值,认为自己的工作对社会对组织对他人没有什么贡献。……

登录APP查看全文