王 璠

摘 要:制度是一个社会的游戏规则,对职业院长的制度性分析,有助于建立一个有利于职业院长快速成长的制度平台。建立我国医院院长职业化制度,需要考虑我国的具体国情,以国家宏观政策为前提,卫生部的职业资格准入制度为保证,初步建立的职业培训机构为条件,医院院长对职业化迫切要求为基础,医疗机构产权改革为动力,国内外的成功经验为先导,与医疗卫生系统的总体改革结合起来。

关键词:院长职业化;制度分析;医院

中图分类号:C916文献标识码:A文章编号:16723198(2009)22004903お

随着我国加入WTO和卫生领域的三大改革正在不断地向纵深推进,医疗资源的配置方式由政府配置转向由市场配置,我国的医疗市场出现了前所未有的变化。计划经济体制下的医院经营机制正在被打破,医院的职业化管理已成为管理者的必修之课。

1 目前我国医院院长职业化的障碍

1.1 体制问题

因为目前管理者“错位”的问题仍然没有解决,医院领导体制、医政分开、医院公司化改革还在起步阶段,院长的职能并没有完全落实到院长肩上,院长职业化的动力不足。但是公立医院院长的职业化与医院体制改革是互相促进联动的关系,院长职业化不能等体制完善以后再进行。

1.2 制度问题

没有一系列院长职业化管理的制度,如院长的准入、选拔、评价、绩效考核、医院管理专业职称制度和职业院长的激励约束机制。以上因素影响了院长职业化的实现,最终影响了医院的发展。……