王琪玮

在人、财、物诸因素中，人是首要的因素，以建立高素质的员工队伍，作为企业文化建设的依托。人应当成为企业管理的出发点和归宿点。我行已经清楚的认识到：立足于人的建设，即员工队伍的建设，是加强企业文化建设的根本出发点和最终落脚点。对内，要尊重员工、关心员工、理解员工、重视员工、团结员工、培育员工，千方百计调动员工的内在积极性、创造性。过去，我们一直强调发挥员工的“主人翁精神”，要做到这一点首先就要关心员工、尊重员工，管理人员要把员工的冷暖苦乐放在心中，真正做到全心全意为员工服务，这一点在今天仍然具有现实意义，只有充分激发员工的主人翁精神，才能齐心协力，求得更大的发展。为此，经营工作必须把“以人为本”的思想贯彻于始终，落实在经营管理和人才资源开发过程。

一.牢固树立科学的人才观，真正把干部职工作为农发行发展的根本动力

科学的人才观要求必须树立人人都能成才，人才资源是第一资源的观念和坚持“以人为本”的观念，这就要求在人力资源工作中，要注意充分发挥各种人才的聪明才智，把人才开发作为企业发展的第一推动力量，促进干部职工的全面发展。一是必须解放思想，更新观念，努力营造有利于人才成长的体制、机制和环境，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选人才；二是注意人才的健康成长，充分发挥人才的作用。要切实做到既要抓好人才的教育、培养、引导工作，又要做好人才的使用、关心工作。

二.要立足于人才资源开发，加强农发行人才资源能力建设

“以人为本”在强调以人为中心的同时，也要求提高人的思想道德素质和科学文化素质。“以人为本”应该说在很大程度上，是体现为以人的能力为本。为此，这就需要在人才资源开发中，一方面，要尽可能挖掘和发掘每个人的潜能，建设一支高素质的职工队伍；另一方面，要加强人才队伍的能力建设，不断提高学习能力、实践能力和创新能力，要通过能力培养，让一部分人脱颖而出。当前，在“以人为本”理念的指导下，就是要扎扎实实抓好全体干部职工的思想教育、法制教育、理想信念教育、金融专业知识教育和业务培训，努力构建干部职工教育体系，积极推进学习型农发行，全面提高员工的整体素质。

三.按照“公开、公平、公正”原则，不断改进完善农发行选人用人机制

“以人为本”就是要创造干部职工平等发展，充分发挥聪明才智的工作环境。如果干部职工享受的权利、赢得的机会不能平等，尊重保护职工，保障职工的权利就会成为一句空话。只有建立一套科学合理的激励机制，客观公正地评价员工的价值创造力，才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性。因此，建立公开、公平、公正的选人用人机制，是我行人力资源工作的重要任务和努力方向。要建立人才竞争机制，选人用人真正做到“干部能上能下，职工能进能出；能者上，平者让，庸者下”，以扩大民主、加强监督为重点，不断做好公开选拔领导干部、规范竞争上岗工作；要建立后备干部人才库，为优化调整后备领导班子积蓄德才兼备的管理人才，保证管理人员任用的连续性和科学性，为今后业务发展和连续性奠定组织基础。

四.正确处理改革、发展和稳定的关系，切实保护干部职工的利益

实践证明，如果我们不正确处理改革、发展和稳定的关系，盲目推进改革或者不切实际地实施改革，就会冲击和影响广大职工的既得利益，就会产生和形成一些不稳定因素，最终也就会影响和挫伤广大职工的工作热情和创业精神。因此，要把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来，尽可能减少“震动”。在稳妥推进改革的同时，还要严格执行政策法规，切实维护和保护广大职工的利益，关心老职工，慰问困难职工，以真正体现“以人为本”的经营理念，把贯彻“科学发展观”重要思想落实到“以人为本”中来，把“以人为本”的思想贯穿在具体的经营工作之中。