肖 建

企业文化在公司发展中的作用越来越被人认可。许多企业都不惜投入大量的人力、物力建设企业文化，以增强员工凝聚力，实现公司长远发展。然而在企业文化建设的过程中，却存在着一些认识上的误区。这些误区或多或少地影响着企业的文化建设，需要引起我们的重视。

根据多年来的企业实践经验，笔者认为，有关企业文化建设的认识误区主要表现为“虚、片、浅、定、急”等五个方面。

“虚”——就是认为企业文化建设是“务虚”的工作，是摆样子、走形式，是面子工程。这种认识只看到了企业文化的抽象性，而没有看到它的具体性和功能性。企业文化不是凭空产生的，是依据企业的员工状况、科研状况、建设生产状况以及销售服务的实际而建立起来的，是一种先进的管理方法。它产生于企业，又指导着企业的发展，是实实在在的。

“片”——就是对企业文化建设存在片面性认识。一种观点认为，企业文化建设是企业高管层的事情，是领导们的事情，与本部门、与自身没有关系。还有一种观点认为，企业文化建设只是企业文化建设部门或党群工作部的责任，与其他部门和员工没有关系。归根到底，这两种认识都没有全面理解企业文化在促进员工发展、促进部门发展、促进公司发展中的作用；没有认识到企业文化建设涉及到公司的方方面面，涉及到每一位员工的发展，涉及到公司经营的每一个环节。企业文化建设应该是全体部门和全体员工的责任。……