李俊丽

2009年，全球经济持续走软，受此影响，中国空调业也遭受到了严峻的考验。出口市场损失严重，国内市场趋于饱和，空调还有市场吗?在这种情况下，作为家电行业的领跑者格力，在2008年的营收额仍为500亿元人民币，同时，企业未来几年的增长目标仍定为每年达到30％。大浪淘沙，没有不好的年景，只有不好的企业，格力逆势而上的行为，更证明了优秀的中国制造企业可以有怎样的韧性和活力。

谱写了格力多年辉煌历史的，是董明珠——珠海格力电器股份有限公司副董事长兼总裁，一个传奇又“另类”的女人。

董明珠的智慧首先来源于她的坚韧不拔。做业务员之初，三角债盛行，董明珠曾经用了整整40天的时间向一个赖账者追债。其后，她又冒天下之大不韪，坚持“款到发货”的原则。一时间令业界哗然，经销商异议四起。

凭借在市场博弈的韧性和个人信誉的保证，董明珠赢得最终的胜利。从1995年起，格力再也没有拖欠帐款，杜绝了至今仍然困扰中国企业的“三角债”现象，为企业的领跑赢得了宝贵的资金来源。

董明珠是一个富有责任感的人。正是凭借这种责任感，董明珠拒绝了先发货，后收款的行业陋病，拒绝了明显采取渠道垄断歧视策略的大卖场的高额订单，拒绝了用一些貌似先进的概念炒作，踏踏实实地作技术创新，为消费者和整个空调行业守护着应得的利益。为此，董明珠也遭到了许多的指责与谩骂。

对于社会责任的担当，董明珠也从来都是不遗余力。……