李欣春

摘要：企业预算管理是国外大中型企业所普遍采用的一种现代管理机制，从运行机制出发分析企业预算管理的内涵，探讨预算管理体系的构造及预算保障制度的建立。

关键词：企业预算管理；法人治理结构，企业战略；制度

中图分类号：F812.3文献标识码：A文章编号：1672-3198(2009)24-0208-01

预算是指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。

预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有的变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。如果每个系统的要求都要根据公司的目标进行平衡，则必须采用一种协调的方式制订一个一致同意的计划。在预算计划阶段，每一个经理都应当考虑其责任中心(部门或子系统)与其他部门以及作为一个整体的公司之间的关系。这种做法将趋于减少部门之间的偏见。减少部门王国的出现，以及减少组织机构中相互隔离的缺点和突出的沟通问题。更进一步地，它通过依靠例外原则的管理鼓舞了权威的代表。

计划制定以后，就为评价以后的绩效提供了一个参考框架。毫无疑问，预算的绩效是一个比过去的绩效更好的基准。这是因为受通常隐藏在过去绩效中的低效率及不断变化的条件的影响。……