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小灵通发展的上中下策

2009-06-08张九陆

通信产业报 2009年5期
关键词:小灵通中国联通中国电信

张九陆

很少有人想到,3G竞争的第一场“口水战”,就在小灵通领域打响。记者采访一些原属固网运营商的人士,他们对某些媒体现在就大力宣传小灵通将退出市场深感不满。在他们看来,在集团公司对于小灵通未来走向没有明确战略之前,就宣传其必将“退市”,是一种扰乱市场的行为。甚至可以这样说,7000万小灵通用户,是中国电信和中国联通在3G初期移动通信市场布局的最大凭借。确保3G之后,这些用户仍在自己旗下,是其生死攸关的大问题。

但是现在,他们原有的决策节奏和市场宣传节奏必须要变化,以适应形势的改变,否则,小灵通用户如果在近期内纷纷转网,中国移动将毫无疑问地分得最大的蛋糕。

一位联通的朋友告诉记者:“这也让我们认清了一个现实,那就是3G到来之时,中国移动不会等待我们去进攻他们的存量客户和新增客户市场,战火会首先引向我们的领地。现在已经不同于电信垄断时代,没有慢慢布局的余地。”

那么,到底应该如何应对?

记者认为,对于中国电信和中国联通来说,上策无疑是尽快作出反应,拿出具体的解决方案和实实在在的优惠措施,让小灵通用户携号转向自身的“天翼”或者G网,甚至再将其他运营商的用户吸引过来,尽管这意味着一场激烈的用户争夺战马上就会发生,但运营商们难道还有其他的选择吗?

退一步说,运营商们也可以采取中策:申请改频,维持小灵通的运行。实际上,有关部门从未给小灵通分配专门的运行频段,小灵通的现有运行频率只能说是“借用”。即使这样,在大家的努力下,也发展出了7000万用户的规模,谁又能保证小灵通今后就真的不会有市场?

当然,小灵通运营商们也可以什么也不做,任用户自行离网,直到2011年年底,清频、退网,这可谓下下之策。

上策刺刀见红,中策委曲求全,下策坐以待毙。不管怎么说,3G竞争已经从此撕下了“温良恭俭让”的虚伪面皮,“得过且过”再无余地,一个波澜壮阔的时代正在到来。

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