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适合的内容让手机成为媒体

2009-06-08廖丽娜

通信产业报 2009年5期
关键词:媒体化手机用户运作

廖丽娜

德瑞电信咨询认为,3G时代,手机成为“第五大媒体”的趋势不可逆转。

手机先天所具备的电视媒体的直观性、广播媒体的便携性、报纸媒体的滞留性以及网络媒体的交互性注定了其广阔的发展道路。

但手机媒体在发展上并非一片坦途。当前手机媒体必须解决其内容上的突破和运营模式上的创新,实施整合传播,才能大跨步向前发展。正如中国移动总裁王建宙一针见血地指出“手机大众媒体化的关键不是技术,而是内容”。

手机媒体要从拷贝传统媒体转换到探索新的报道方式上,其媒体业务的推广需要大量符合手机用户消费习惯和心理偏好、方便手机用户接收的原创信息,并能结合自身媒介特点和受众定位,探索出适合自身的“个性化”的内容报道。

而从运作模式上看,目前全球成熟的3G媒体化运作有两种产业运作模式,一种是以沃达丰为代表的开放式产业合作战略;另一种是以NTTDOCOMO为代表的封闭式产业合作战略。二者都是与SP共享利润分成,刺激SP开发更多的内容,这点值得国内手机媒体发展借鉴。其次,从盈利模式上看,手机应从依靠用户定阅收费到依靠广告收费转变,借鉴传统媒体的“双重售卖”模式。

作为新媒体,手机媒体在覆盖面、丰富性、互动性、时效性以及准确性等方面已成为媒体中的佼佼者,随着3G技术的应用,以及人们新的使用习惯和消费习惯的培养建立,手机媒体的影响力将会凸显。然而这并不意味着手机媒体将会完全取代传统媒体,手机媒体需要与其他媒体竞争、协调和融合,正如在互联网冲击下,报纸走向了深度,广播强化了快捷,而电视强化了视觉冲击。与传统媒体互利共存,整合传播才是未来手机媒体的发展方向。

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