黄红发

作为空降兵，如何在一家新的公司生存下来已成为一个不争的现实问题。职场空降兵到底要如何生存，众说纷纭。冯先生是笔者结识的众多成功空降兵中比较突出的代表者之一。常言道：他山之石，可以击玉。走进冯先生，让我们从他的两次空降案例中总结其成功的特性，为自己的空降生涯铺路。

案例：

职场空降兵的低姿态渗透

低调入驻无为而治

冯先生，42岁，现任BY集团公司董事、集团旗下两品牌贸易公司总经理。

2001年初，冯先生带着家眷从哈尔滨到广州淘金，虽然有10多年市场营销管理工作经验，并做过多年的营销总监（总经理），但对于广州来说还是相对陌生。

到广州后，先供职于某公司市场部经理一职。可是该公司市场部的职能并没有真正发挥出应有的作用，更多的是为销售部做内务服务，而不是市场服务。冯先生任职前，该公司已换了好几任经理，有的调岗做销售，有的则直接离职。冯先生到职后，仔细地分析了前几任的工作情况并总结经验，酝酿如何使市场部发挥其应有的作用。

企业为何几年来业绩无法突破？这是市场部的责任。

经过分析，公司在市场竞争中的失利，主要是因为公司的战略与市场脱节，未全面考虑到市场环境的变化，不能做到审时度势，因而无法做出有效的经营决策。

他深信：欲取之，必先予之。为了让自己不重蹈覆辙，处于风华正茂年龄段的冯先生使用了无为而治的低调风格，“谨慎的处事、谦和的为人、真诚的服务”的工作方式，渐渐地融入到企业中，也不为人注意。……