李建波

席卷全球的金融风暴让我们一夜之间进入了寒冷的冬天，经济萧条、市场低迷、业绩下滑，造成员工对事业前途看淡，对公司前景充满担忧，心头充满了阴霾，人心惶惶，业绩萎靡，工作积极性大幅下降的局面。在这种形势下，管理者应当清醒的认识到：员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存和发展产生巨大的作用。掌握科学而有效的激励方法，有助于管理者在危机环境下激发斗志、鼓舞士气，帮助企业度过寒冷的冬天。个人认为，在当前形势下要通过五种手段来激励员工：

1.通过相互尊重和参与管理来激励员工

人力资源管理的实践经验和研究表明，创造和提供一切机会让员工参与企业的决策和管理是调动员工积极性的有效方法。让员工恰当地参与决策和管理，既能激励员工，提高员工对企业的归属感、认同感，又能为企业的成功获得有价值的知识信息。另外，尊重也是一种基本的激励方式，尊重是加速员工自信力爆发的催化剂，上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。

金融危机的到来，会使大多数企业员工产生恐慌心理：对企业前景担忧，对自己的前途迷惑，猜测和怀疑企业管理层的决策，造成人人自危，谣言乱飞，极大降低士气。在这个时候，管理者需要让企业信息透明化，让员工了解到企业的经营状况、危机中遇到的困难、经济上面临的问题等等，让员工适当参与决策和管理，尊重他们的意见和想法，让员工感到自己不仅仅是通过劳动获得报酬的“打工者”，从而会形成众志成城、同心协力、共渡难关的局面。……