与知名企业的后“离婚”时代
2009-05-21皮先生
人力资源管理 2009年5期
皮先生
天狮集团——离职面谈:请提意见
天狮集团对离职的每个人员,不管是个人主动离职的还是被集团解职的,人力资源部都要与之谈话,问他们为什么离开?如果时间能倒退,企业怎样做才能留住他?并请离职员工填写离职档案,给公司留下他们的意见。但是有些员工在离职时由于某些原因往往不会如实填写。人力资源部会等到他离开后一段时间再问他,那时候可能他已经没有顾虑了,会将自己真实的原因讲出来。员工离开时,集团公司还要通过不同形式进行欢送,让员工离开得非常愉快。
腾讯--将法院传票送至离职员工家乡
对于已离职的员工加入竞争对手企业,从而“涉嫌挖角”,腾讯公司没有选择起诉“竞争对手企业”,而是以“违反竞业禁止义务”来向法院起诉那些已离职的员工。
据离职员工介绍,腾讯在没有给予他们个人任何形式的竞业禁止补偿费用的情况下要求其两年内不准进入互联网、网络游戏及软件行业,并要求追回他们已经兑现的期权。
在一纸诉状将其前员工送上法庭后又将法院传票送至他们的家乡,对他们的父母都造成极大影响。对这些前员工而言,真有些“恩断义绝,赶尽杀绝”的意味。
惠普公司——握手话别:陪送“嫁妆”
惠普(美国)公司有一家子公司,该公司对待跳槽的员工是:不指责、不强留,利索地放人,握手话别。一个离开惠普出去创业的人说:惠普每年要花不少钱用在人才培训上,有的人来惠普就是为了镀金,学了本事待价而沽。……
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