杨为城　杨建基

摘要：文章首先从外部、内部两方面因素分析了电力企业面临的财务风险，接着提出财务风险预测，最后结合实际情况，提出电力企业处理财务风险的几点措施，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。全文从风险的识别、预测、处理三个阶段来探讨电力企业财务风险管理。

关键词：电力企业；财务风险；风险管理

电力企业作为关系国家能源安全和国民经济命脉的重要企业，在经济社会中发挥着重要的基础性作用。它不仅是关系国家经济安全的战略大问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。2008年初严重的雨雪冰冻灾害和2007年、2008年电煤供应紧张带来的电煤价格暴涨。使得众多电力企业举步维艰，盈利状况急剧恶化。华能、华电、大唐、国电和中电投五大发电公司先后发出2008年将全面亏损的信息。据统计数据，国电集团2008年前5个月的亏损达13.9亿元。在国电集团下属77个火电厂中已有71.4％亏损，13％左右微利，剩余13％左右略有盈利，而且亏损面正在不断扩大。据了解，其他四大发电企业的亏损面也基本与国电类似或超过国电。中国电力企业联合会在一份报告中指出“今年前八个月，电力行业净利润下降78.53％，其中，火电行业由去年同期净盈利455亿元转为净亏损216亿元；供电行业利润下降53.5％。”因此，关注电力行业，分析和评价其财务状况，通过财务风险管理把环境对经营造成的财务风险进行量化，将财务风险反映出来，有效地避免财务危机的产生就显得尤为重要。……