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面试作伪行为及控制策略研究

2009-04-13李爱梅凌文辁刘志刚

现代管理科学 2009年2期
关键词:控制策略

李爱梅 凌文辁 刘志刚

摘要:面试作伪行为是求职者对面试提问回答的不真实反应,是影响面试效度的重要因素,文章从面试作伪行为的界定出发,重点介绍了面试作伪行为的分类以及控制防范策略。面试作伪行为可分为轻微形象创造、深度形象创造、形象保护、刻意讨好四类,面试作伪行为的控制可从事前控制与事后识别两方面入手。

关键词:求职者,面试作伪行为,控制策略

一、面试作伪行为的概念

面试作伪行为的概念是Levashina和Campion(2006)在综合非智力测验中的作伪行为以及面试中的印象管理行为文献的基础上提出的。它是指面试者为了给面试官留下好的印象,获得较高分数而对面试的提问所做的蓄意歪曲反应。是一种做出虚假表现的不诚实性印象管理行为。面试者的作伪行为是真正影响面试效度、造成面试决策偏差的关键因素。

在面试中,为了获得较高的面试分数,进而得到录用,面试者会通过夸大自己在知识、能力、经验上优势,刻意隐瞒自己以前的过失、性格、习惯上的弱点等一系列的作伪行为,把自己描述成为其应聘岗位的理想人选。由于面试者的作伪能力和作伪意愿不同,面试作伪行为对面试效度的影响不是一个恒定的常量,从而会影响面试效度,造成面试决策偏差。

二、面试作伪行为的种类

根据Levashina和Campion(2007)内容分析和因素分析研究结果,面试作伪行为可根据求职者作伪的目的大致分为轻微形象创造、深度形象创造、形象保护、刻意讨好4类。……

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