谢竹云　茅　宁　赵成国

摘要：面对环境的不确定性，组织如何发现、创造新的市场机会并克服能力刚性，将直接关系到组织的生存和发展。文章认为，组织必须实施积极的创业行为和建立相应的动态能力，并通过有效的组织学习来实现两者间的互动和融合，从而形成自身的可持续竞争优势。对此，文章在对组织创业行为和动态能力的研究基础上，提出了创业行为、动态能力与组织绩效三者间的关系理论模型。

关键词：创业行为：动态能力：组织绩效

动态竞争环境背景下，组织的创业行为和动态能力对其整体绩效的提升至关重要。当前越来越多的证据表明，公司普遍面临快速更新和加速老化的困境，并且极容易步入能力陷阱，苦心构筑的核心能力很有可能变成核心刚性。残酷的竞争现实迫切要求要重新思考公司竞争优势的来源。公司究竟该如何识别和创造新的市场机会，如何通过重新配置现有的资源和整合、重构公司内外能力来迅速把握这一新的机会，使得自身在复杂变化的市场环境中化被动为主动，保持不败的竞争优势，这已经是当前摆在理论界和实务界亟待解决的现实问题。在此背景下，本文以组织绩效的持续提升为目标，试图在对组织创业行为和动态能力的研究基础上，建立一个创业行为、动态能力与组织绩效三者间的关系理论模型，为组织获取可持续竞争优势的研究与实践提供一点理论参考和借鉴。……