杨 杨

前不久，电网自动化保护控制领域的排头兵之一许继集团有限公司董事长王纪年在接受媒体专访时说：“我们要把民族工业看成一个整体，与兄弟企业进行重组或开展项目、资金、股权等方面的合作，从而打造一个全新的行业。20年内，中国的ABB、西门子就会诞生。”

“中国的ABB、西门子何时能够出现?”“如何打造中国的ABB、西门子?”这些疑问在中国制造业内一直被热议，尤其在今天针对如何从“中国制造”走向“中国创造”的探讨中，这个话题仍旧是业内专家必须提及的，也是业内知名企业在努力实现的目标。中国的制造企业离全球化名企还有多远?站在一个中企联高级咨询师的角度又将对中国的制造企业作出怎样的分析?本期《创新时代》杂志特别邀请了中企联高级咨询师、国际项目管理协会(IPMA)项目管理专家段磊做客“管理”栏目。听段磊有序而细致的分析，受益睡浅。

《创新时代》：中国如今已发展成为闻名全球的制造大国。惩认为当前中国制造企业的发展模式是怎样的?

段磊：就目前看来，中国制造企业的发展模式主要有4种：

1、规模拉动的制造业。如冰箱、电磁炉等家电生活资料。这种模式是可以生产线化的，规模做大，产业就能做起来。而且这类制造企业在国内整个制造业中，比较成熟，占有比重很大。

2、创新拉动的制造业。手机、电脑等数码产品制造企业均属于这一类型。

3、人工成本优势拉动的半手工制造业。这是中国在传统制造业上的优势。

4、具有特定技术含量、高门槛的制造业。……