厚德载物——中粮“企业公民”之路
2008-10-24选编自《企业忠良》
卓越管理 2008年9期
关键词:企业
选编自《企业忠良》

中国企业正在重新定义成功和失败,成功的首要条件是成为一个有公民身份和资格的企业,真正成为一个负责任的主体。
共同利益最大化
一个负责任的企业理应致力于实现包括所有利益相关者的共同利益的最大化,而不仅仅是股东利润的最大化。商务部研究院跨国企业研究中心主任王志乐曾表示,未来企业的竞争将是责任的竞争。进入新世纪以来,除股东责任外,社会责任、环境责任也成为跨国企业全球战略的重要一部分。
2006年,《哈佛商业评论》就有文章指出:“如果公司能够用他们选择核心业务那样的方法和框架来分析企业社会责任的机会,他们就会发现,企业社会责任其实并不简单意味着成本、约束或者说是慈善活动的需要,而是企业实现创新和提高竞争优势的潜在机会……这样的思维在未来的竞争中将是决定成败的因素。这样的责任,与企业,企业家,企业的每一个职员、每一个利益相关者都息息相关。波士顿学院企业公民研究中心给出的定义是:“企业公民是指一个公司将社会基本价值与日常商业实践、运作和政策相整合的行为方式。一个企业公民认为公司的成功与社会的健康和福利密切相关,因此,它会全面考虑公司对所有利益相关人的影响,包括雇员、客户、社区、供应商和自然环境。”
讲社会责任,意味着企业既要实现股东利益的最大化,同时应尽可能维护和增进社会利益。这样的含义恰恰与中粮的使命不谋而合——实现员工价值和股东价值最大化,从这个意义上来说,我们已经踏上了追求“企业公民”之路。
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