APP下载

企业责任重构的管理动因

2008-10-21

管理观察 2008年27期
关键词:战略资源环境

对传统的企业责任的解释,主要集中在经济方面,理解为提供更为丰富的产品或服务,创造就业与财富,而企业的发展没有受到现有资源紧张的约束。

企业以利润最大化为目标,企业的环境绩效、社会责任可有可无。而且企业责任缺位,企业可以以低廉的资源,以牺牲环境为代价,从而以低价格在市场竞争中获得优势。现在,对企业责任的规制更多集中在生产领域,只是对生产过程中的污染防治责任规定比较全面,而对使用后的产品和包装的回收利用及处置责任涉及不多,产品生产前期以及产品a消费后期,成为生产者责任链条上较弱的环节。资源的耗竭、生态环境的破坏是典型的累积性、时滞性事件,是多种原因、多个个体在相当长的时期内相互作用的结果。如果不改变传统的企业责任模式,我们就会发现企业的经济绩效与环境绩效会背离得越来越远。只有对企业责任再造,将其对产品的责任贯穿于整个产品生命周期,企业才会有动力将利润最大化目标与社会绩效进行整合,减少对资源的浪费,产品可回收、再利用性增加,从而使资源达到更为有效率的配置。

企业是市场经济的微观主体。无论是资源节约,还是生态环境的保护都与企业密不可分。由于市场机制的不完善,某些资源的价格不能真正体现在产品价格中,致使资源利用效率低下,浪费现象普遍存在。企业将生态环境的保护纳入其发展战略中来,从动机上可以分为三个层次:一是基于守法的目的被迫参与,企业认识到不达到某种环境标准就会遭到处罚,而且也会影响企业在公众中的形象;……

登录APP查看全文

猜你喜欢

战略资源环境
精诚合作、战略共赢,“跑”赢2022!
基础教育资源展示
长期锻炼创造体内抑癌环境
一种用于自主学习的虚拟仿真环境
孕期远离容易致畸的环境
环境
资源回收
资源再生 欢迎订阅
导致战略失败的三大迷思