苏　开

相传，清末重臣李鸿章出使欧洲时，第一次听说有奏国歌的规矩。清政府哪里有什么“国歌”?他灵机一动，便以江南民歌《茉莉花》作为“国歌”演奏。从此，代表东方中国一个DNA般的文化符号飘香在地球村中。

1991年和2000年中国两次申办奥运会，《茉莉花》成为必不可少的主打音乐。当北京奥运会颁奖音乐《茉莉花》旋律一次次婉转流动时，运动刚性与艺术柔性之美，让摘金夺银的选手们感受到“人文奥运”之魅力。

这是《茉莉花》音乐之外的潜质。人们在夸奖一个好歌手的声音时，常常会说，这个人的声音特别有“磁力”，至于“磁力”从哪儿来，却又一时难以说出个子丑寅卯。就像对菲尔普斯的猜想——他怎么把水立方当成了自家后院，嘁哩喀嚓刀切白菜似地破纪录，一定“磁”在他的大象耳、鱼肌肉、船桨巴掌和脚蹼上吧?可他的教练鲍勃·鲍曼一句话就说明白了“菲鱼”的“力”之所在，这小子不是什么“水栖动物”，他11岁时就确立了今天的职业目标。

机会永远留给有准备的人，不“备考”何以赴“大考”?正所谓谋事在人，成事在天。王娇夺得女子自由式摔跤72公斤级金牌后，知情人告诉记者，她在寝室的墙上贴满世界跤王的图片，说自己要把这些高手统统打败，好家伙——于无声处听惊雷!

这“无声处”正是目标管理的过程，是“听惊雷”之前做功课、练内功的沉默。目标管理和“沉默是金”的词一样，古未有之。孔子言目标者乃“择其善者而从之，其不善者而改之”。已逝的管理大师彼得·德鲁克曾说过，追求目标的所有管理行为都要对绩效负责，这是管理的逻辑。

荧屏中的北京，我们不断地被惊喜淹没。奥运五环如同五只彩蛋，正是在目标管理的逻辑下孵化成鸟，冲天群飞。

古人云，世间事多为半逼、半激而成，张艺谋执导奥运开闭幕式的办公室，满满一面墙上贴的都是赫然写着“军令状”三个大字的计划进程表，每个项目的责任人都要限期执行承诺的目标，细节管理一环叩着一环。震撼世界的视觉冲击靠什么?2008位击缶武士都戴着耳麦接受指令；热舞的女孩跳到腿都没知觉了，脸上仍锁定着微笑的神情……

每个运动员的头顶风光必是国旗升起，每个伟大成功的背后推手必是目标管理的步步为营。专注，就是一种心的力量。“好一朵茉莉花，满园花草，香也香不过它……”这丝丝缕缕的颁奖曲，专注着暗香浮动，让人遥想“雪也白不过它”的成长之美。

花影婆娑间，战地茉莉分外香。你品闻到了它无穷的回味吗?