前期投入：据黄先生介绍，他的格仔铺前期投入大概在7万元左右，主要包括首批房租、前期装修以及其他一些杂费。由于格仔铺主要是向外出租格子，因此无需像其他店面那样进首批货，这样可以节省一部分资金。黄先生的店面有15平方米，他认为要开这样的店，面积至少要在10平方米左右，一方面琳琅满目的商品可以聚集更多人气，一方面防止店面过小客流过多容易发生的丢贷现象。15平方米的店按通常的押一付三来算，首批房租在；3000元。

另外，对格仔铺来说，装修格外重要，店面的颜色一定要能一下子吸引人的眼球。否则，人们本来就对格仔屋不熟悉，难以招徕客流。装修的投入在2万元左右。

利润：与其他店铺相同，格仔铺每月的经营成本主要是租金。西单文化广场77号购物中心15平方米的店面租金在8000元左右，黄先生的店地理位置非常好，上面守着地铁口，是逛77号的必经之地，因此租金要贵些，每月大概9000元。店里雇了2名导购，按照常规，员工工资在800元上下，每月工资支出1600元。水电每月400元，税费200元，装修折旧按两年算，每月分摊800元。这样算来，格仔屋每月的经营成本在12.000元。按照最贵格子260元每月的租金来算，只要每个月保证能有46个格子出租，就可以实现盈亏平衡。

选址：客流量大、以年青人为主要消费群体的商场、商业街均是理想的选址。北京除了西单文化广场的77号外，西单华威、崇文搜秀、中关村广场购物中心等都是可以考虑的地方。

前景：黄先生说他非常看好格仔铺这种经营模式，理由就是：格仔铺的诞生为部分想开店做小老板、却又缺乏空闲时间和资金的年轻人提供了一个节省人力、投入小的项目空间；而且，每月200元左右的租金，就算是经营不善，让人也可以负担。

风险：格仔铺目前的市场认知度还不是特别高，被市场熟悉并接受需要相当一段时间。同时，与普通的店铺经营中只需考虑商品销售不同，格仔屋先要考虑格子的出租问题，租出去之后，经营者还要思考如何帮助格主销售商品。因此，另一种风险就是，与小成本投入相对应的，每月200元左右的租金只能换来众多格子中的一个，展示空间有限，很难突出商品的特色。而且，由于格子中商品种类繁多，相互关联又不大，导购员的销售具有一定难度，而销售额又直接关系着格子的出租率。

租售对象建议：想创业又没有空闲时间的白领、大学生、网店店主。