李　勇

是做树，还是做浮萍？这是一个问题。

做树，就注定要固守一处，根要往下伸展，抓牢土壤中属于自己的水分和养分，才能“千磨万击还坚韧， 任尔东西南北风 。”但似乎赢取不了太多的艳羡和关注；

做浮萍，就意味着一世要随波逐流，因为没有根，风向和水流就是它生命的指引，倒也落得个怡然自得、自在逍遥，在浮世的虚荣里终了短促的生命历程。

这个问题也是横亘在目前中国企业面前一道普遍性的命题：是坚守主业，夯实根基；还是左右摇摆，逐利而去？

浮萍因诱惑而生，树因信念而立。笔者的观点是：企业人应学树而弃浮萍，守住本分才是做企业的第一要务。

这个命题的得来并非是笔者的一时心血来潮，据已经披露的2007年上市公司年报显示，2007年是国内企业利润集中大迈进的一年。在为中国企业获得良好的收成欣喜的同时，细读年报却不难发现，有相当数量的企业利润的大幅跃升却并非来自主业，而是依赖于副业，副业的收入又大多集中在对股票投资的获利上。以两面针为例，据一份公开资料显示，2007年两面针全年实现净利润与去年同期相比增长1860%以上，增长幅度惊人。反观2007年两面针的主营业务，前三季度主营业务收入为３亿元，对比2006年前三季度的2.994亿元，大致相当。之所以两面针能取得2007年利润的大幅度攀升，全赖在资本市场上参股中信证券所得。

在市场行情好的情况下投资股票赚取利润，作为以盈利为天职的企业而言从本质上来讲好像也无可厚非，但股市风云变幻莫测，对行情的把握其实是在进行一场赌博，运气好，赚个盆满钵满；赌砸了，血本无归。相信有许多企业已经从今年以来的股市跌宕中深刻领悟到了这一点。

不仅如此，在企业一窝蜂似地在股市上豪赌时，另外一些企业也在与己本毫不相干的房地产领域上演逐鹿大战，以家电企业为例，国内几家知名的企业无不淘金其中，乐此不疲。

当炒股成风，盖楼成潮。很难设想这些沉溺其中的企业还有多少精力和气力去认真专注地去做好自己赖以立世的主业？更遑论精进核心竞争能力与来自国外的业界巨头去一较高低。

说远一点，一个国家的企业如果仅被欲望所驱使，只为了满足于一点眼前的小利而荒废了自己的专长，不思进取，久而久之，只能沦落为全球竞争中的附庸物，这不仅是企业的悲哀，更是国家的不幸。

当然，亮点也有。如分别作为国内地产和啤酒行业领军企业的万科和青啤，之所以能成其贵者，我想与他们一直以来心无旁骛，专注主业不无关联。

先哲有训：君子和而不流，中立而不倚。企业能真正自强于世，抵住诱惑，守住本分应该被视作一门必修课。