导致最佳结果的决策
2008-05-13孔祥云
AMT前沿论丛 2008年4期
孔祥云 先生,于西安交通大学的计算机软件和管理科学与工程专业获得学士学位,于上海财经大学获经济信息管理硕士学位,后师从国内管理学与经济学交叉研究领域权威专家陈金贤博导攻读博士学位。曾领导和参与多家涉外企业集团的管理信息化整体规划。1998年,创建并运作AMT-企业资源管理研究中心,99年创办上海汉普管理咨询有限公司,担任总经理职务,后任汉普中国高级副总裁。2002年,创办上海企源科技有限公司,担任CEO至今,领导AMT Group 在管理信息化领域快速发展,迄今已在全国建立了包括北京、上海、广州、青岛、杭州、武汉、深圳等7个分支机构,并成立了源天软件、畅享网两大控股专业公司。
“简单思考”源于对做企业的一些观察和体会。我们发现几乎所有企业,都容易犯“公司越大越愚蠢”的毛病。具体症状是,随着公司营业收入越来越多、人员规模越来越大、人员素质越来越高、品牌名气越来越响,公司越容易犯一些极其愚蠢、低级、有悖常理的错误。而且,往往是每个人都很聪明,每个人想得都很有道理的情况下整体却体现出愚蠢。“简单思考”是用以避免这种状况日趋严重的原则之一——刨除繁杂的外表,抓住最关键的点。
能导致最佳结果的决策是什么呢?罗伯特·爱克斯罗德给出了答案。爱克斯罗德是一个政治科学家,对合作的问题久有研究兴趣。为了进行关于合作的研究,他组织了一场计算机竞赛。这个竞赛的思路非常简单:任何想参加这个计算机竞赛的人都会扮演“囚徒困境”案例中一个囚犯的角色。……
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