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河北企业无力接单转变经营策略

2008-04-30

中国纺织 2008年4期
关键词:名城经营策略集群

中国纺织工业协会河北省调研组对河北容城(中国男装名城)、宁晋(休闲装名城)、南宫(羊剪绒毛毡名城)、清河(羊绒名城)四个产业集群地进行了调研。调研中,行业专家认为,产品档次低、研发投入少、没有规划、盲目发展、风险能力差等问题比较突出,继续健全完善产业创新平台是解决这些问题的有效办法。

成本增加凸现企业困难

宁晋纺织企业认为,2007年是纺织服装行业极为艰苦的一年,无论是纺纱、织布和服装均进入行业低谷,经历了自2003年行业复苏以来最为严寒的冬天。

在宁晋,调研组看了一个牛仔服装厂,已处于半停产状态。厂长介绍说,“企业已经办了20年,过去一直经营得不错,也注册了品牌,还投资800万元上马了污水处理设施,但从去年下半年以来,市场形势急转直下,销路出现了较大问题。现在虽然还维持部分生产,但一条牛仔裤只有0.3~0.5元的利润。”该企业认为,出现这种情况的主要原因是各种不利因素的同时到来,包括人民币升值、出口退税下调、融资难、招工难,再加上原材料、煤、电、油、运全面上涨,环保成本攀升,已大大超出了企业承受能力。

容城、宁晋的很多企业都是做出口服装加工的,一些规模不大的民营企业接的又是“二手单”,本来利润就不大,人民币升值,使他们感到压力巨大。二三月份正是接单的季节,订单虽然很多,但不敢轻易接单。在出口退税率下调问题上,当地担心假如继续下调的话,可能将有50%甚至2/3的企业倒闭。

产业集群小企业多,企业贷款很难,部分银行虽有指标,但数量有限,很难拿到。企业大部分都是靠自有资金经营,发展缓慢,谈不上更多研发投入。国家宏观调控收紧银根,使长期以来困扰中小企业的融资难的问题比较突出。

过去,“招工难”的问题在珠三角、长三角地区比较突出。但在河北,调研组发现这个情况也不乐观,在河北容城的一个服装厂门口尽管“招收熟练缝纫工600名”的大字标语十分醒目,但应聘情况却很不乐观。企业负责人介绍说,这条标语从过春节就挂上了,人一直未招满,春节后企业遇到的最大问题就是缺员,“过完春节,有70%的员工能回来上班,就算不错了。”目前,容城服装企业人均工资已达1300元/月左右,但仍缺乏吸引力,企业缺员成为普遍问题,大部分企业缺员率都在20%~30%,还有更严重的,缺员达30%以上。

引导企业转变经营策略

调查组专家认为,产品档次低、研发投入少、没有规划、盲目发展、风险能力差,这些都是各产业集群以及相关中小企业的通病,在河北更为突出,解决这些问题的有效办法是:继续健全完善产业创新平台。河北产业集群虽不如南方地区发展快,在地方经济发展中的作用仍是不可忽视的,由地方政府给于一定支持,有利于企业走上良性循环之路。可以由协会出面组织协调,加强南北产业集群的互动、交流,组织相关的论坛、讲座、培训,这应该是一项长期的任务,也是协会为产业集群服务的一项重要工作。

专家表示,面对出口企业的困境,地方政府和协会应积极引导企业转变经营策略,积极面向国际国内两个市场,不要一棵树上吊死。产业集群中一些中小企业是靠出口贴牌发展起来的,自身经营能力不强,品牌意识较差,做内销市场面临一定难度,地方政府和行业协会要积极鼓励他们参与各种展贸活动,了解国内市场需求,积极开拓内销市场。

当前企业遇到的种种压力,除去客观原因之外,不可否认地存在自身的因素。如产品档次低,抗风险能力差等。为此,应坚持产业升级之路,坚定不移地在“提高两个贡献率”上下功夫,不要因为困难掩盖自身的问题,机遇总是青睞有准备者。

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