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挂职年轻干部的角色定位

2008-01-21范德珩李启旺张长江

资治文摘 2008年1期
关键词:角色定位基层

范德珩 李启旺 张长江

挂职锻炼是在实践中培养年轻干部的行之有效的途径,有助于年轻干部了解基层实情,贴近群众,增强群众观念和对群众的感情,并在实践中增加阅历、丰富经验、增长才干。能否正确把握角色定位,是挂职年轻干部能否迅速打开工作局面、增强工作实效的关键所在。笔者认为,挂职年轻干部在挂职期间应着重把握以下三个方面的角色定位。

一、变“挂职”为“任职”。由于挂职干部在责任、权力、义务等方面的不确定性,往往容易出现原单位鞭长莫及管不着、现单位无名无分不好管的现象。因此,挂职年轻干部要正确对待挂职干部这一特殊身份,把挂职当任职,在心理上克服三种不良倾向。一是克服临时观念。挂职锻炼一般为一到两年,最短不少于三个月。虽然挂职有期限,但挂职年轻干部要安下心、沉住气,强化扎根观念,把挂职当做人生的一次重要经历和重要财富,真正工作在基层、心思在基层,努力提升自身的领导能力和水平。二是克服自傲心理。挂职干部一般来自上级机关,有一定的职务职级,学历层次比较高,专业知识比较扎实,思路比较开阔,和基层干部相比有一定的优势,但不能因此而自大自傲,感觉自己高人一等,官气十足,颐指气使,指手画脚,更不能认为基层干部都是“泥腿子”、“土把式”而瞧不起人家,应该谦虚谨慎,低调做人,高调做事,把基层干部当知己,与普通群众交朋友,展示自身的良好形象。三是克服畏难情绪。……

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