蒋卫武

中国农村1.2亿户有贷款需求，但目前这一满足率只有60%。也就是说，还有40%的空间未得到金融服务。

建立农村金融市场成本高、风险大、收益少。在市场引导的原则下，自2000年以来，国有商业银行在逐利的动机下纷纷撤离农村。

但是，就在国有银行悄然全线撤退的情况下，外资银行却昂然挺进。

2007年8月6日，香港上海汇丰银行获得中国银监会的批准，筹建成立“湖北随州曾都汇丰银行公司”，成为首家进入中国农村地区的外资银行。其实早在此之前，汇丰已做足准备。2006年，汇丰银行资助清华大学经济管理学院1000万元组建为期3年的“中国农村金融发展研究”的项目组。其调研成果是汇丰银行制定中国农村金融路线的重要参照资料。

农村金融市场蛋糕有多大

四大国有银行以农村经营难度大、风险高而撤回城市，作高密度竞争。目前，在农村基层经营的主要是农村信用社。

尽管农村金融的经营有一定的难度，但中国银监会主席刘明康还是强调:“农村金融是可以搞好的，也是可以赚钱的。”他举例说新疆一个做摩托车租赁公司的小老板，把摩托车租给牧民用于放羊，对方每个月给他300元，连续交5年，如果期间因为自然灾害的原因还不了贷，则用羊来抵，买羊的价格以市场价格的9折计算。这个老板最终将业务做得很大，没有一笔坏账，并且每年利润都比较可观。“这说明农村金融是有许多机会的，但首先要求金融经营者具备改革思维。”刘明康总结说。……