张化桥

种种制度性和认识上的障碍导致中国几乎所有行业都无法进行有效的整合，大多数企业长期非理性竞争，极大地损害了企业的效率，更妨碍其长期增长

在中国，几乎所有行业都很分散，大多数企业长期处于激烈竞争的状况。这既不利于提高资金利用效率，也不利于企业保持稳定、进行研发投入以及品牌建设。政府和企业界多年来一直呼吁整合，政府甚至还采取了强制措施，可是收效甚微，有的行业比十年前更分散了。为什么会这样？

举几个整合不成功的例子。在钢铁行业，尽管宝钢、鞍钢和马钢近十年产能扩张很迅速，它们的市场份额却不见增加。在电解铝行业，中铝的市场份额由四年前的17％跌到了今天的14％，尽管它本身的产能几乎翻了一番。

再看汽车行业，现在不仅越来越分散，而且由于外国巨头的介入，未來的整合将越来越难。这些巨头有的是资金，持久战不可避免。

啤酒行业的整合经常被人们所称道，其实这是一种误解。十年前，中国平均每个县有一个啤酒厂，现在整合到每个地区有一个。这几百个啤酒厂之间的竞争依然十分不理性。况且，不少新厂仍在建或将建，所以啤酒行业的利润在未来五年中都不乐观。与汽车行业一样，跨国公司的介入也使啤酒行业的未来整合变得相当艰难。

另外，在任何一个行业，即使整合到只剩下一个玩家，这个玩家也不会轻松，而是可能已经心力交瘁，大伤元气。它也无力提价，把以前的长期亏损弥补回来。……