舒　舒

所属类别：领导艺术

关键词：胜任 成就感

牐犜经有一道著名的智力题，问“中国有多少个厕所？”正确答案是：“两个：一个男厕所，一个女厕所。”

看上去很复杂的事情，可能就是这么简单。

对于企业来说，无论生意规模大小，离不开也最复杂的却莫过于管理。说起来管理有无数种思想、理论、工具、系统，但也有人很简单得把它简化为“企业里只有两种人：管理者与被管理者”。那么，再推下去，所谓管理者，也只需考虑做好1.75件事情，就是一件事情，半件事情，再半件事情。对于规模不大得中小企业来说，这简单的道理犹为适用。

1件事，你的员工胜任岗位吗？

企业发展有不同阶段，需要不同的岗位。这些岗位有不同的要求。做领导者，你就要想清楚你需要以及只需要什么岗位，你的岗位都需要怎样的员工，并且找来他们。这件事做好了，就是你的企业在运营中少犯错误的第一大保证。

找来的员工不胜任岗位怎么办？请考虑，第一，岗位的设置和要求合理吗？第二，负责招聘的人胜任吗？第三，可以通过培训让他们胜任吗？

半件事，能够胜任的员工中，有“优秀”的吗？

之所以说这是半件事，是因为它无须占用你很多精力，你只要保持一份关注，能够用一份敏锐眼光“发现”他们就好了。胜任工作的员工，有职业精神就够；而优秀的员工，会表现为“敬业”。他们真的喜欢这份工作和你的公司，积极的为你出谋划策，他们会去向朋友宣扬，也不大计较加班。

拥有优秀的员工，其实就可算是对你管理水平的奖励。……