胡蕴石

从一家建筑面积100多平米的传统商店发展成70多家资产上千万的民营企业；从一家专营绒线的“老字号”发展成为拥有多元化羊毛制品和强大生产与销售网络的集团军；从一家不起眼的小店发展成家喻户晓，妇孺皆知的中国驰名商标。恒源祥经历了从小到大，从弱到强的发展历程，使老字号商业品牌焕发了新的生机与活力。

日前，笔者在北京采访了中国工业经济联合会主席团主席、恒源祥集团董事长刘瑞旗。

居危思变谋发展

1987年 ，刘瑞旗接任上海恒源祥绒线商店经理。当时，恒源祥还是上海南京路上一家百十平米的小绒线商店，所经营的绒线行业处于国家统购统销的计划范围内。所有的资产加起来也不过五十万元。29岁的刘总面对的是一个100多平米的小店和越来越萎宿的市场，如何才能走出“日落西山”的困境？刘总苦思冥想。他意识到老一辈苦心经营、一点一滴积累打造的“恒源祥”这三个字，本身就是一笔最大的资产。老字号的优势在于“老”，有着独特的品牌文化；衰落的根由也在于“老”，因为“老”，企业缺泛活力无法适应现在的市场竟争。老字号越用越增值，不用则分文不值，他毅然决定把“恒源祥”三个字由店名注册成商标名，并加以开展一系列的品牌重塑活动，此举为恒源祥这个老字号注入了全新的时尚元素。

刘瑞旗非常重视广告对品牌的催化作用，他独俱一格的五秒创意广告：“恒源祥，羊羊羊”三遍重播，抓住了提高企业知名度的基本要素：品牌、产品类别和想象的空间。……