警惕成长的陷阱
2004-08-26
成功营销 2004年1期
本期发表的品牌报告,对于我们了解当今中国市场正在发生的变革,可以说是一面镜子。经过25年的改革开放,我们终于有了本土第一代的全国性的竞争性品牌,但这还仅仅是故事的开始。这些品牌的拥有者正面对着前所未有的新的挑战。
在本次排行中所涉及到的27个行业中,国产品牌在16个行业中的竞争力位居榜首,洋品牌在其余11个行业中的竞争力位居第一,国产品牌占了上风。“在家电领域,国产品牌竞争力已经全面超过了洋品牌。在彩电、空调及洗衣机行业中,竞争力排在前3名的均是国产品牌。”这是个令人欣喜的局面。但颇耐人寻味的是下面的事实:
同样是家电行业,众多媒体在2003年岁末的一系列回顾总结中,无不以“资本外逃”作为关键词来描述今天中国的家电业:格林柯尔收购亚星客车;春兰试水重型卡车;新飞进入专用冷藏汽车行业;美的重组三湘客车;美菱进军矿石开采领域……一时间,国内家电企业纷纷进入了与主业关联度不大的产业。
为什么?一个重要的原因是家电行业连续数年的恶性竞争,使得利润已经越来越薄,不足以支撑新产品的开发和整个产业的升级。这绝不仅仅是家电业一家的事。有时候我们不禁怀疑它们是否即将跌入迈克尔·波特所说的“成长的陷阱”,即销售额对利润、特别是销售收益率大幅度侵蚀的现象。
一些中外经济学家最近在评论中国发展前景的时候不约而同地指出,以中国近年的增量资本产出率(ICOR),即全社会投资率与经济增长的比值,在其他国家相应的发展阶段,足以创造更强劲的增长(吴敬琏分析:我国的ICOR指标在1991年到1996年时是在2左右,现在是5到8这个水平上。
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