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纳爱斯:读懂中国人价值观

2004-08-26

成功营销 2004年1期
关键词:消费者

在《成功营销•新生代2002年—2003年度品牌竞争力排行榜》洗衣粉产品类别中,纳爱斯以22.32%的市场份额独占鳌头,比第二名奥妙与第三名碧浪的总和还多,并以86.05%占据品牌忠诚度第一位,在综合竞争力指数中以108.67%名列第一位,第二位奥妙的品牌综合竞争力指数仅为26.74%。

企业介绍:

纳爱斯集团有限公司成立于1968年,前身是丽水化工厂,1993年底改为股份制公司。上世纪80年代中期,在全国118家有名有姓的化工厂中,纳爱斯排名第117位,倒数第二。20年后的今天,纳爱斯成为中国洗涤行业老大,2002年,国内销售总额近60亿元人民币,雕牌透明皂占有超过70%的市场份额,销售收入占整个行业的66.13%,利润总额占行业的99.31%,利税总额占整个行业的83.84%。

在无人注意的洗衣皂市场打造强势品牌,掘到第一桶金;在跨国品牌空虚的中低端洗衣粉市场,提供高质低价、具有品牌含量的产品,借助委托加工,实现低成本快速扩张,在短时间内实现生产规模、销量的飞跃;在中低端市场积蓄力量后,以独特卖点的产品寻求高端市场突围。纳爱斯走的是一条非常清晰的品牌发展道路。

以本土公司对中国人传统情感、价值观的深入了解,纳爱斯与消费者进行了感情上的深层次沟通;同样凭借着对中国新生代消费主力生活态度变化的把握,纳爱斯又引领了中国的时尚生活。在提供了具有高质低价的比较优势的产品后,纳爱斯高擎起民族品牌的大旗。

2003年的央视广告招标前,曾有传闻,宝洁要挟1.8个亿风风火火闯一次央视。……

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