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危机沟通 过犹不及

2004-07-15游昌乔

中国市场 2004年7期

游昌乔

类型:危机管理

关键词:诚实 承诺

危机沟通是危机管理的核心。危机沟通不是只告诉人们你想要他们做的事,更重要的告诉他们,你理解他们的感受。在沟通中,诚实是关键,在诚实的同时也要把握好“度”,过度承诺则是兵家大忌。

沟通,要诚实

建立信任,是与公众进行危机沟通的最重要的基础。信任是来自很多方面的,最重要的是诚实。1998年夏天,湖南抗洪一线。战士们冒着40度的高温,冒着生命危险,严防死守。8月21日,湖南省水利厅购买了13万瓶“长沙水”,火速送到抗洪一线。但不到半天,在喝了“长沙水”的战士中,有严重腹泄的,有肚子疼痛的,有发高烧的,有呕吐的。部队连队把剩余的“长沙水”打开后,发现近五百瓶中均有小碎片、青苔和悬浮状物质。部队立即对湖南省水利厅投诉。

湖南省水利厅接到投诉后,立即与生产长沙水的中康长沙水有限公司联系。但是在协商会上,中康公司董事长非但没有就质量问题一个满意的答复,反而盛气凌人,当众打开一瓶有悬浮物的长沙水一饮而尽,并声称,他喝了一瓶这样的长沙水,便一点事都没有。

随即湖南省产品质量监督所对长沙水进行质量检验后发现,长沙水不符合标准要求,为不合格产品。众多新闻媒体对此进行了批露,中康长沙水公司陷入绝境。

中康公司之所以在危机沟通中失败,就是因为没有诚实地面对抗洪战士、水利厅、质量监督部门及新闻媒体,相反却掩耳盗铃,自欺欺人,从而丧失了化干戈为玉帛的机会。……

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