喻智坚　黄卫民　况海家

当前，我国报业在走过２０多年改革历程之后，正处在一个加大盘整力度和提升报纸质量的关键时期。

综观我国地市报的经营情况，虽然有的发达地区的报社率先开始了多元化经营和资本运作，寻找到了报业发展壮大的新“卖点”，但就绝大多数地市报而言，报业经营的主要“卖点”还是广告和发行，报业的发展还处于低速增长或俳徊不前的局面。作为经济实力并不雄厚的地方性报纸，如何应对全新的发展形势，从固有的思路中跳出来，积极创新发展途径，准确寻找到适合自身发展需要的新“卖点”呢？

新形式需要新思路。２００３年，江西省宜春市宜春日报社一方面广泛进行学习考察，借鉴他人成功经验；一方面积极实践， 通过成功策划一系列活动，系统地总结了一套通过以“卖活动”为载体，成功开展品牌经营、有效应对市场竞争的经验。这其中，该社策划的“城市崛起和城市开发”论坛活动， 在宜春市引起了巨大反响，有效地扩大了报社的影响，促进了报业的迅猛发展，其经验极具价值。本文将结合这一活动策划的形成过程，对“卖活动”在报业品牌经营战略中的意义和运用进行论述。

媒体打造核心竞争力必须实施品牌经营战略

２００２年，宜春日报社以惊人的速度实现了报纸改版、创办晚报、购买彩印设备三件大事后，其基础设施和综合实力在赣西地区具备了独一无二的优势，报业的发展也跃升到一个全新的平台。但是，省内外一些新兴报纸在宜春的广泛进入，却使宜春日报社感到了前所未有的发展压力。……