董海欧

摘要：在我国加入WTO以后施工企业面临着严峻的挑战和威胁，从建筑业管理体制、建筑业企业结构、施工技术创新体制等方面分析了施工企业面临的挑战。构建核心能力是施工企业迎接挑战的重要战略，可以通过精益生产战略、培育学习型组织、组建虚拟企业、客户关系管理、实施品牌战略等措施来构建施工企业的竞争优势。

关键词：施工企业；挑战；WTO；核心能力

我国加入WTO以后，施工市场的全面对外开放是必然趋势，更多的外国建筑公司会进人中国市场从事建筑业务，国内建筑市场的竞争将更加激烈。近年来，我国建筑行业的国际竞争能力虽然有所增强，但与世界上著名的建筑承包商相比，在资金、设备、技术、人才、管理等方面还有相当大的差距，因而在竞争中处于不利的地位，使我国施工企业的经济效益难以改善。本文分析了当前我国施工企业面临的主要挑战和威胁，并提出通过构建核心能力来迎接这些挑战和威胁。

一、施工企业面临的挑战

1．施工业管理体制不适应

首先，条块分割。在市场经济发达的国家和地区，施工市场的运行机制是建立在统一、开放、竞争的基础上。与发达的市场经济国家相比，我国目前的施工市场仍然处于计划经济向市场经济转化的阶段，市场主体行为不合理、行业垄断、部门分割、地区封锁影响和干扰了统一、开放、竞争的施工市场的形成。

其次，透明度不高。市场经济发达国家和地区都努……