甲骨文并购的真正原因

仁科收购J.D.Edwards尘埃刚定，甲骨文就要合并仁科。不少人怀疑甲骨文老总艾里森动机不良——不是为了购买，破坏才是真正目的。然而，合并似乎即将成为硅谷的主旋律。艾里森说：“我们所熟知的硅谷就要消失了。”

并购浪潮汹涌澎湃，是静观其变还是积极跟进，本期作者对甲骨文并购原因的深入分析或许能提供一些借鉴。

原因之一：为了确定甲骨文在合并产业中的地位。经过几年的快速增长，软件商务使IBM、微软等几个大公司臻于成熟、完善。为了在竞争中取胜，甲骨文必须通过购买较小、较弱的竞争对手在规模上扩大2—3倍。如果它不能买下仁科，就会买下其他公司。

原因之二：甲骨文自身核心业务的虚弱。甲骨文开发数据库软件并控制这种业务数年。但是，现在它面临更激烈的竞争——在低端市场，甲骨文必须对付微软和瑞典公司MySQL；在中高端市场中，甲骨文会碰到IBM。

甲骨文的所有利润几乎都来自数据库。 如果数据库分解掉，甲骨文很快会陷入窘境。为了改变现状，基业长青，艾里森用从数据库中得到的资金投在“应用”软件上。这种软件位于数据库顶端，包括金融的、个人的、销售管理和供应链流程。

另外，艾里森雄劲直白的个人风格或许并不适合合并后的软件公司。因为那需要更多的技巧性和细致。过于明显的意图产生的破坏性或许会毁掉重要的东西。还不算糟糕的是，甲骨文在数据库方面比去年做得好，艾里森对技术和质量也有深刻的把握。……