吴春修　张成斌

随着经济体制改革的不断深入，特别是我国加入ＷＴＯ后，市场瞬息万变。由于经济环境的日益复杂化、经济主体的多元化、企业结构的不稳定性和经营风险的不确定性等原因，企业内部管理工作难度加大。特别是作为依法独立审计单位内部财务收支、经营效益情况的内部审计工作，风险加剧。如何防范和规避内部审计风险，更好地为企业经营管理服务，已逐渐成为企业经营者、审计工作人员关注的热点话题。

一、企业内部审计风险形成的原因

１、内审机构模式建立不合理，产生的审计风险。我国在推行内部审计的初期，其机构主要是依靠行政手段的干预而建立起来的，组织形式明显带有“行政规定式”的烙印，实质没有真正被企业所接纳。所以在实际执行过程中，有的把审计机构设在财务部门中，有的则与纪检监察合在一起，不能形成完全意义上的独立。正因如此，这种模式下的内审机构，难以跨越环境的障碍，很难正常地开展工作。虽然，近几年为适应现代企业制度建设的需要，国内部分企业借鉴国外经验，建立了不同形式的内审模式，或是受董事会、监事会领导的内审模式，或是受总经理、总经济师领导的内审模式，但在实际执行中仍存在一定的问题。要么由于不能兼任公司经营管理职务，难以直接服务于企业经营决策；要么难以对本公司的财务和总经理的经济责任进行独立的监督和评价，从而加大了审计风险的产生。……