魏小林

一个经营者必须把握公司运作时期的财务状况，并且必须参与有关财务管理方面的决策。因为财务管理是企业经营过程中的核心工作。

一、财务决策

在财务决策中，经营者的财务知识和理财技能对于合理地使用资金、最大限度地发挥资金的效益是十分重要的。对于经营者来说，应该在不断提高自己的理论水平和实际技能的同时，紧密结合企业的实际制定出切实可行的财务方案。

财务决策时应把握资金运动规律，注意从企业经济、市场经济、产业经济的角度对财务问题进行全面研究。要更新财务决策方法，不但要注重质的分析，更要重视量的分析，在理财活动中，应该广泛应用效用分析、线性规划、概率分析等经济学知识。在财务管理的内容上，不能只管资金的收支，要熟悉资金在市场上融通的业务，要能有效地进行资金预算、现金管理及应收账款和存货控制的可行性研究。要能够评估和计量经营风险和财务风险，避免企业承担超过收益限度的风险。在追加收益的同时，要能够分散风险和规避风险。注重收益与风险的权衡。经常性地研究资金成本要注重探讨不同筹资方式下资金的计量方法以及怎样以最低的代价筹集企业经营所必须的资金。

二、财务分析

在财务管理中，仅仅使用财务报表往往是不够的。要准确判断企业的经营状况，不仅要知道企业的财务数据，还要进行数据比较，这样才能看到企业真实的经营情况。……