叶国标

在浦东外高桥，惠普打印机生产基地的产量一度占到其全球的1/3。进入新世纪，惠普逐渐把制造业务外包到苏州等长江三角洲其他城市，自身却转化为一个融组织订单、全球采购、物流分拨、技术服务等功能于一炉的亚太营运中心，形成头脑机构和利润中心在浦东、制造加工在苏州的“前店后厂”式的产业格局。

在浦东，惠普的变局并非偶然。从一般性生产项目的导入，到地区总部、研发中心、采购中心的建立；从满足本地需求，到面向全球市场；从壮大“四肢”，到健全“头脑”，折射出跨国公司在华投资的战略升级。

地区总部集聚效应初步凸显

落户浦东的德州仪器、奥的斯电梯新近被上海市认定为跨国公司地区总部，从而使浦东的跨国公司地区总部达到26家，占了全市的半壁江山，其中2003年新被认定的就达18家，它们大多是世界500强企业，如柯达、罗氏、阿尔卡特、德尔福等。德国巴斯夫、美国库柏等跨国公司不甘落后，正在浦东积极筹建地区总部。

浦东新区经贸局综合处陈炜处长分析，跨国公司纷纷在浦东设立地区总部，直接原因是受到地方性鼓励政策的感召，深层原因是出于整合内部资源、提高运营效率的需要。作为跨国公司对外投资体系中的枢纽和“头脑”，地区总部将以全球产业结构战略调整为契机，对所辖在华企业进行资源整合，发挥投融资、集中采购、资本运作与财务集中管理、技术支撑与信息服务、人力资源开发与配置等功能，释放“头脑经济”的能量，对当地和周边地区的经济产生带动和辐射效应。……