刘新建

亚新科南岳(衡阳)有限公司是湖南省衡阳汽车配件厂与美国亚洲战略投资公司共同出资组建的一家专业化生产柴油汽车高压喷油泵总成的中外合资企业。资产总额4亿元，其中美方占股60％，中方占股40％，现有员工1400余人，年生产能力可达20万台喷油泵总成。在外方控股、外方资产占主导地位的情况下，亚新科南岳(衡阳)有限公司党委适应新的形势，不断改进工作方法，探索出了一条在企业特别是在中外合资企业加强思想政治工作和企业文化建设的有效途径，把思想政治工作和企业文化建设渗透到企业生产经营的全过程，出现了心齐气顺、政通人和的景象，促进了企业经济效益和社会效益的提高。

一、坚持加强思想政治工作不动摇

突出时代性。公司党委通过把握时代脉搏，获得了思想政治工作的广阔舞台：一是着眼于企业体制的变化。既让外方认识到，党委参与企业管理，)1：展思想政治工作是中国特色的高层次管理，更能为广大企业干部职工理解和接受；又让广大企业干部职工认识到，“控股不等于控党”，在参与国际经济大循环的同时，深刻把握中国的国情，进一步巩固党组织在企业的政治核心地位。二是着眼于企业目标的变化。帮助干部职工牢固树立“发展是硬道理”的发展观、开放观，引导职工既看控股比例，更看对谁有利，实现合资双方思想在“追求最佳经济效益”这一目标上的契合。三是着眼于管理方式的变化。……