郑明金

当前，国企基层组织尤其是车间抓思想政治工作，仍然普遍存在“两张皮”、“一手硬、一手软”的问题，认为车间主任抓生产，出现什么解决什么，看得见，是硬指标；支部书记负责思想政治工作，看不见，摸不着，是虚的，可有可无。思想政治工作被视为讲“大话、空话、套话”而束之高阁，使广大职工在深化改革的过程中感到茫然，观念不适应企业改革发展的需要，被动应付。职工是改革发展主体的意识没有被广大职工所接受，主观能动性没能充分发挥，制约了企业深化改革的步伐。企业大量的思想问题发生在基层，思想政治工作的出发点和落脚点也应该在基层。车间作为企业的基层组织，最贴近职工，职工的思想政治工作只有坚持在党委的统一领导下，党政工团齐抓共管，坚持标本兼治，由车间主任结合生产实际抓日常教育，党支部书记集中精力抓系统教育，不断完善企业思想政治工作的新机制，才能充分发挥思想政治工作在企业基层的优势。

职工的思想情绪无处不在，无时不有，表现方式各异。有的表现在脸上，有的埋藏在心底，有的则通过一些渠道来宣泄。职工的这些思想矛盾和思想负担大多是在生产、工作和生活中产生的，在抓车间日常思想政治教育工作的时候，要讲究方法，讲究工作的艺术性。在具体操作中，应注意把握以下几个原则。

实事求是的原则。就是要坚持“一把钥匙开一把锁”的方法，具体问题具体分析、具体处理。……