郦伟民　许子年

诞生于40年前的苏州铸造机械厂，凭着一股“蚂蚁啃骨头”、“小马拉大车”、“猴子骑大象”的艰苦创业和顽强拼搏的精神，从草绳机做到了射芯机，从碰碰机做到了自动造型线，企业也曾经成为国内铸造机械行业六大骨干重点企业之一。但在市场经济大潮中，旧体制和旧机制，以及职工的旧观念，使铸机厂落伍了，到2001年6月底，企业陷入了亏损200多万元的窘境。

在生死存亡的危机时刻，苏州创元(集团)有限公司的领导力排众议，让一位女民营企业家张静走马上任，担任了这家国营企业的总经理。为了实现自己的人生抱负，张静总经理放弃了民营企业的优厚待遇，毅然挑起了重担。她说：“国有企业的弊端我已经领教够了，但这不是哪个人的过错，只要领导班子治理有方，我不相信国有企业搞不好!”她以忘我敬业的拼搏精神、严谨诚信的人格魅力、奋发自强的竞争性格、注重实效的务实作风，赢得了企业员工的尊重和交口称赞，在组织群众对干部的民主测评中一直位居第一。

“一册两制”确立规范

以张静为核心的新领导班子决心以基础管理为突破口，及时推出了“一册两制”：以《员工手册》规范每一位员工的行为；在生产一线推行“记件工资制”；在管理部门实行“责任追究制”。在质量管理上，企业在取得了ISO9001质量体系认证后，又及时实施了ISO9001／2000版换版，提出了“新产品设计确认率不低于85％”、“产品终检一次交验合格率不低于85％”、“顾客满意度不低于75分”的质量目标，实行质量跟踪卡、零部件合格标识等措施。……