“情绪日记”与“笑容管理”
2003-04-29陈明杰
企业文明 2003年9期
陈明杰
报载:宝钢技术部检测中心分析站领导在工作中经常发现,一些员工遇到不快时要闹闹“小情绪”,影响了工作效率。有的嘴上不说,工作时却有意无意地,“打折扣”。为了解决这些问题,及时掌握员工当天的思想脉搏,分析站领导摸索出了用“情绪日记”进行动态管理和有针对性工作的好办法。这种日记由员工把自己的情绪用不同的色标,粘贴在预先设计的统—标有姓名的标牌上。方式新颖、色彩鲜艳的日记令人耳目一新,同时,也使分析站能够及时掌握员工思想情况,解决思想问题。
由此我想到了“笑容管理”的案例。位于美国俄亥俄州的RMI子公司曾一度生产滑坡,工作效率低下,利润上不去。后来,公司派出丹尼尔任总经理,企业很快改变了面貌。
丹尼尔的办法很简单,他在工厂里到处贴上这样的标语:“如果你看到一个人没有笑容,请把你的笑容分些给他”、“任何事情只有做起来兴致勃勃,才能取得成功”,标语下签了丹尼尔的名字。丹尼尔还把工厂的厂徽改成一张笑脸。平时,丹尼尔总是春风满面,笑着同人打招呼,笑着向工人征询意见,全厂2000名工人的名字他都能叫得出来。在丹尼尔的笑脸管理下,3年后,工厂没有增加任何投资,生产效率却提高了80%。美国人把丹尼尔的这个方法叫做“俄亥俄州的笑容”,美名远扬。
现代科学证实,经常发自内心地微笑对于提高人的生理机能、改善人的情绪有着显著的效果,人有好情绪,能够提高工作、学习、生活的热情,增进工作和办事效率。……
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