策略型竞争创造性设计
2001-02-13向熹
新闻记者 2001年2期
向 熹
在中国,报纸作为政党喉舌的性质没有变,但是收益经营及自办发行等因素则巩固了它的商品特性,商品竞争也已成为媒体关系的一大特征。依商品属性研究报纸的竞争是新闻学研究的“真课题”,而引入经济学及管理学的视角及研究方法,按产品质量、市场营销、企业管理的角度进行的研究将是课题主干。
本文所要论述的只是采访组织机制的一点设想,这是产品质量与企业管理共同涵盖的问题。其实,对于新生报纸来说,是否采用新的采访组织机制已毋须讨论,它们正在探索怎样建设合适的采访机制,本文所涉及的问题主要是针对以科层制管理、层层把关为特征的传统报纸采访机制。
需说明,本文并没有对建设什么样的新闻采访组织机制给出一个答案,只提出了两个原则———策略型、创造性,这是基于笔者对报纸内容竞争形势的一点基本认识:策略型竞争时代已经来临!
策略型竞争的要求
如何理解“媒体策略型竞争”?策略型竞争是指媒体按战略规划实施竞争,在竞争中注重战术的预先设计与战役的集体实施。媒体的策略型竞争涵盖了发行、采编、人才等多个层次的竞争。
策略型竞争是媒体发展的必然产物。近年来,媒体格局发生了巨大的变化,以报业为例,随着日报一统天下的格局在80年代被晚报的兴起打破后,晚报、日报并立的格局在90年代也被新崛起的都市报阵营改写,90年代后期至今,一批新兴的专业性媒体(如《中华经营报》、《精品购物指南》等等)也正在悄悄改变日报、晚报、都市报三足鼎立的均衡格局。……
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