■秦　朔

5月中旬，世界银行等机构在美国华盛顿举行了一次讨论世界城市竞争力问题的高层次会议。不少知名城市的市长或代表，一些世界级的专家、学者和世界银行的官员纷纷与会。中国也有四五个大城市派出代表参加，有的还是市长亲临并作大会发言。广州市派了两位社科专家参加，其中一位是市经济研究院的副院长周世鹏。老周跟我同在加州北岭分校进修，我就拜托他会后给《南风窗》写篇文章。

会议一共3天。老周回来时带了一大箱资料，告诉我收获很大。比如如何利用网络技术加强城市管理的问题，很有启发。哈佛大学研究企业竞争力和国家竞争力的教授、大名鼎鼎的迈克尔·波特的演讲也很精彩。不过，老周感叹道：“我们国内那些市长和领导们几乎都看不到影踪，有的只是参加一下开幕那天上午的活动，有的第2天才来，来发个言就见不到了。”

我对“剪彩式”、“赶场式”、下车伊始稀里哗拉一顿套话完成任务的那一类领导并不陌生，而且我认为，从某种角度讲，这并不怪他们。因为在现行管理体制下，很多事情确实都得领导出面，点头，说话，下面才觉得受重视，工作才好开展。很多领导其实也不愿天天被逼着赶场表态，而愿意多看点书，搞点调查，真正想些问题。我听好几位朋友讲过，广州市长林树森有点时间就躲起来看书，不喜应酬。领导读不读书，讲不讲学习，他平时一开口说话大家就能感受得到。

国内的市长到美国开会而不能善始善终，甚至只是“走过场”，大概是他们还有比学习国外同行经验、接受专家先进观点更重要的“场子”要赶。……