哈佛“案例第一人”的中国行
2000-06-14颖肖一
南风窗 2000年12期
■本刊记者/李 颖 肖 一

不寻常的一天
10月27日,星期五,莱孚国际控股公司的董事长兼总裁申路杨没有像往常一样去上班,他驱车来到中山大学岭南学院。
申路杨1991年从澳洲归国创业,他的公司从做贸易起家,现在主要从事投资,行业涉及化工、有色金属、电站,已经在中国投资了几十个亿。但是申路杨现在有不少的烦恼,公司越做越大了,作为一个资金密集型的企业,同时又是一个他个人控股100%的私营企业,申路杨自知上市无望,但最让他发愁的却并不在此,而是他这个家族企业的管理问题越来越多。“在中国我就学管理,在澳洲也学管理,但是现在却越来越力不从心,所以想来向教授请教一下。”
申路杨的想法无疑具有普遍性。在岭南堂,他碰到了实达电脑的叶龙、方正科技的祝剑秋、金利来新任的大中华区总裁胡冰心等十几个公司的总裁和高级经理人。这些公司大多都是家族民营企业,企业做大了,也暴露出不少问题。和申路杨一样,他们准备当一天的“学员”。
这一天对岭南堂是不同寻常的,不仅有许多老板级学员亲临,连许多著名大学的工商管理学院都派了教师来听课。因为,这一天讲课的主角不同寻常。
8点30分,来自美国哈佛大学的路易斯·巴恩斯(LouisBarnes)教授登场。教授个子高高的,满头白发,从1958年起,巴恩斯教授就在哈佛商学院从事教学和研究,并担任多家跨国公司的顾问咨询工作。30年来,因为编写了众多的哈佛管理案例,而被称为“案例第一人”。……
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