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默多克中国之旅

2000-06-14主笔:李鸿谷

三联生活周刊 2000年24期

主笔:李鸿谷

12月5日,默多克新闻集团旗下的香港卫星电视(STAR TV),在上海举行了代表处挂牌仪式。这是新闻集团(中国)常务副总裁刘香成说起来喜气洋洋的事件。代表处对这家国际传媒意味着什么?“相当于市场准入!”这是刘的答案。虽然从目前现实看来,这种“市场准入”象征意义大于实质意义,但比之全球其它的国际传媒,新闻集团的这点突破,多少还是让他们觉着有领先感。而实质意义上的变化,往往从象征层面开始。

被部下信任的上司

说起自己的上司默多克,刘香成叙述的角度颇为与人不同,“你注意到了吗?他是苏格兰人!”

坐在嘉里中心、新闻集团北京代表处的小会客室里,刘香成似乎更乐意与记者谈论属于“文化”层面的问题。这位新闻集团(中国)的常务副总裁,对默多克对新闻集团的叙述开头,很遥远:“17—18世纪,英国在世界上的日不落帝国,分布在全球的英国人,什么人能够真正地扎根并且成功?苏格兰人。”刘想借此证明苏格兰人默多克领导的新闻集团为什么会成功。

数字更能说明问题。刘香成举例说,新闻集团在美国本土之外的利润,占到全部利润的30%,而这还不包括如20世纪福克斯的《泰坦尼克号》等影片在海外的收入。而更美国化的媒体集团,如时代华纳集团,其出版收入,海外部分仅占到全部收入的1%。

“苏格兰人能够成功,是因为他们在英国相对贫穷,他们必须奋斗。”而这种秉赋,在刘香成看来,“自然容易形成一个公司的企业文化。……

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