秦耕耘

已经过去的1999年，对芜湖商家来说也是风风雨雨的一年。在这一年里，芜湖诸多商家有的在关张的边缘苦苦挣扎，有的效益滑坡艰难度日，唯有芜湖南京新百大厦红红火火。截止11月底，新百销售收入突破2亿元，成为芜湖市第一个年销售收入达2亿元的大型零售企业，利润稳居全省零售业第二位。新百为何江城独秀?为此，记者把目光投向芜湖南京新百大厦的老总傅敦汛。

傅敦汛，芜湖南京新百大厦总经理，这位八旗子弟，沉稳朴实、思维敏捷，没有豪言壮语，未领略他的不凡业绩，你无法诠释他深邃目光里洋溢着的睿智与力量，然而就是他在重振芜湖商埠雄风的交响乐中，带领新百大厦全体员工艰苦创业，给芜湖商界带来了一股强劲的新风。

建大厦，他身先士卒

1991年，南京新街口百货商店股份有限公司为了扩大零售商业的占有率，拓展规模经营渠道，当时作为该公司副总经理的傅敦汛来到芜湖，经过半年扎实细致的调查，他向公司作出了详实的汇报，准确地分析了芜湖的经济地位和发展前景。于是，他的报告影响了决策者们，1992年10月，由南京市政府和安徽芜湖市政府牵头，南京新街口百货商店股份有限公司长江经济联合发展股份有限公司南京公司、南京商业网点开发经营总公司等决定与外商合作投资2．5亿元，在芜湖市中山路兴建一座现代化的商业综合楼。就在此时，年轻的傅敦汛同志告别了幼子弱妻，肩负着两省两市人民的厚望来到了芜湖，以强烈的使命感和满腔的热情步入了艰辛的创业征途。……