“特色战略”:文化报挺进市场的构想与运作
2000-02-13李长胜彭金安罗建华
新闻记者 2000年6期
李长胜 彭金安 罗建华
文化报是武汉市委机关报长江日报主办的一份子报(周报),1999年初改版为“刊型报”,4开24版外加彩色铜版纸封套,装订成册,期冀嫁接报纸与杂志的双重优势而开拓市场。
根据当前读者多样化的需求和自身在本地报纸结构中的地位,文化报定位为“大文化服务性新闻周刊”,设立了“焦点”、“休闲”、“娱乐”三个版块,分别承载传播功能、娱乐功能和实用功能。由此,提出了“打市场、抢卖点、出特色、上精品”的编辑方针,着眼市场导向不断提高办报质量。一年的运行表明,“刊型报”呈现良好的发展势头,发行量一路攀升,不仅零售市场收入比上年增幅达396%,有效发行量也比年初确定的目标值翻了一番,在本地同类报纸市场份额中占有绝对优势。
“特色战略”的提出缘于越来越激烈的市场竞争。文化报改版问世,武汉地区前有7家日报“挡路”,后有4家周报“进逼”,还有众多外地报刊“围攻”,生存和发展的空间相当狭窄。比较而言,文化报又受周期和报名的制约,“做新闻”难以赢得先手,“做文化”又不利扩大读者群,必须探求适合自身生长壮大的新闻理念和运作途径。
“特色战略”实质上是想牵住办报的“牛鼻子”,通过“出特色”来优化卖点、催出精品、争取市场,带动整个报纸的全面提升。
特色,是一家报纸本质规定性的反映,由此形成自身个性、差异性或不可替代性,力求鲜明地区别于其他报纸。报纸无论怎么办,特色都是生命力之所系。文化报作为“刊型报”样式的新闻周报,其特色的基本内涵,表现在报道策划的独创性、报道角度的前瞻性、报道内容的新颖性、报道风格的时尚性等多方面,同时提高文化品位,增强服务功能,形成“新闻纸”、“文化纸”、“有用纸”的统一。……
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