商业部财价司徐加爱：市场疲软，产品积压，是当前经济领域中一个比较突出的问题，乍看起来产品生产得越多，积压就越厉害，浪费也越大。其实，这只是一种表面现象，当前市场疲软，只是结构性疲软，是“老面孔”产品的疲软，而名、优、新、特等产品仍是广大消费者所喜爱和欢迎的。从国家统计局最近公布的数字看，1990年社会商品零售额8254.8亿元，比上年增长1.9％，其中城市消费零售额3866.1亿元，较上年增长6％。这表明：并不是所有企业的产品都卖不出去，也不是所有企业都“没活干”，问题在于怎么去干。

路在我们脚下，活在我们手中，关键在于我们怎么走，怎么干。只要广大职工在做好本职工作的同时，心中时刻装着“企业该怎么发展？”企业生产就有活力，发展就有希望。谢群同志应该在这方面多动脑子。

哈尔滨工业大学印刷厂陈宏：优胜劣汰，适者生存，本是商品竞争的必然结果。只有疲软的市场，没有疲软的商品。谢群所在的企业产品大量压库，工人没活干，这说明你们厂生产的产品不是质次价高，就是市场饱和，行业萧条。前者可以提高产品的质量，降低成本来克服；后者就要靠关、停、并、转来解决。长期以来，工人们只习惯于干好份内的活，抓个人的生产进度，忽视了对整个企业的审视。等到企业揭不开锅了，才发现自己的许多贡献都是白忙乎，工人们的应变能力和心理承受力的确很弱。作为主人翁的工人，我看不光要为工厂贡献体力，而且还应该贡献脑力。因为科学技术是生产力，而且是最大的生产力。我相信谢群同志经过思考后，一定能找出没活干的真正原因，进而决定你“拼命干”的工作是啥内涵。

北京时装绣品厂宋煌：谢群的困惑是动机和效果不统一造成的。作为一个共产党员，他认为，无私奉献是自己的天职，而实际效果却是，他干得越多，积压越厉害，反而造成浪费。我认为，讲奉献应注意方法、选好角度，只有角度选好了，才能收到事半功倍的效果。

北京印染厂张爱琴：人们常把那些吃大苦、流大汗、加班加点、不计较个人报酬的人称作“老黄牛”，他们受到人们的尊敬，谢群同志就是这样的人。但我认为在高科技、高智能的现代社会，这种“老黄牛”精神应赋予它新的内容，也就是说应该由单纯的体力型，向智力与体力结合型发展。

河北省杨文杰：在社会主义国家，工人是企业的主人，而不是机器的附属品。主人的职责不仅是开车床，还要动脑筋、出主意、想办法，关心企业的生存与发展。犹如一个家庭的主妇，不能只管炒菜，不管买菜。谢群同志须拓展“干”的内涵，“干”不仅是开车床，也包括提合理化建议，帮助督促厂长提高管理水平，直至通过职代会等民主渠道，向上级建议更换不能胜任的厂长。

黑龙江佳木斯纺织印染厂张志平：我在企业工作10余年，发现大批如谢群一样的工人，他们无论何时，无论企业遇到什么困难，总是默默地为企业奉献着。他们是社会主义企业的脊梁。诚然，工人的天职是生产又多又好的产品，但除此而外呢？要有强烈的参与意识。一个有强烈参与意识的人，再加上拼命工作的劲头，定会生发出一种打动人心的力量来。

山西金星工具厂吉红：我想告诉谢群同志的是，工人就是干活，没活干是企业领导人的事，作为企业的主人只能帮助经营者搞好决策。俗话说，“养精蓄锐”，企业可以对工人进行智力投资，提高工人的素质。没有不变的市场，一旦市场有了变化，就可以尽快进入阵地，大显身手。