张桉 施磊 杨芳

全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。2023年以来， 长庆油田分公司纪律检查中心（以下简称：纪律检查中心）纪检干部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指導，深入学习贯彻党的二十大精神和二十届中央纪委二次全会精神，深刻领悟“三个务必”“两个永远在路上”的丰富内涵，通过采取四项举措，充分发挥国有企业纪检干部监督保障执行、促进完善发展的作用，为推动企业高质量发展提供了坚强保障。

实施精细管理，确保工作规范高效运行

纪律检查中心结合公司现状，致力通过实施精细化管理，建立精益求精的工作标准，确保纪律审查工作规范高效运行。

以精细管理规范纪律审查工作。以集团公司《监督执纪公司规程》为蓝本，结合长庆油田分公司实际，按照“纪律检查中心-纪委办公室-公司纪委”三级审批模式，落实各层级领导专责审批责任，进一步规范纪检审查工作。前移领导干部督导阵地，要求领导干部重心下沉、靠前指挥、现场督导，协调解决疑难问题。严格执行执纪人员请示汇报制度，加强向上级部门汇报、与同级单位交流、对下级单位指导，推进纪律审查工作制度化、规范化、精细化。

以统筹安排保障纪律审查工作高效运行。坚持统筹协调解决问题，定期召开交流会、座谈会、推进会，协调解决突出问题，始终坚持更高标准，更严工作要求；就急难任务、疑难问题组织执纪人员不定期会商讨论、分析案情、交流心得，推动执纪人员高效解决问题。坚持统筹安排部署工作，按照轻重缓急的原则倒排任务计划，对标节点目标抓好责任落实，提高执纪人员责任意识，强化执纪人员履职效果。

发挥整体优势，推进纪律审查质效提升

纪律检查中心围绕企业高质量发展要求，牢固树立“一盘棋”思想，发扬斗争精神，发挥团队优势，致力提升纪律审查质效。

合理配置资源，群策群力攻坚。坚持内抓纪律规范、外抓执纪形象，打破组室界限，合理配置核查人员，充分凝聚团队攻坚合力。以室内交叉、组室交叉的方式开展纪律审查，通过线索联商、信访联办、案件联查、问题联解，找准切口、突破瓶颈，实现疑难案件由“单兵作战”向“集团会战”转变。在核查过程中，细化工作方案、明确节点任务、盘活执纪资源，做到精准打击、定点突破。

发挥团队优势，事半功倍求效。构建主要领导亲自抓、主管领导具体抓、业务组室主动抓的工作体系，形成“上下联动、齐抓共管”良好格局。从横向来看，通过建立健全举报线索评估、案件线索信息沟通、案件查办协同、案件处理协调、办案工作交流、办案成果共享机制，在合理的范围和限度内，加强与各级部门及地方政府的协作。从纵向来看，充分调度系统内的办案力量，积极探索完善联合办案、下查一级、交叉办案等行之有效的组织协调模式，减少办案阻力，提升办案实效。

主动对标对表，做好环节衔接。发扬斗争精神，聚焦重点难点工作，制定周密核查方案，把握正确核查方向，在查深查细查透问题上持续发力，做深、做细、做实纪律审查工作。在审查工作中，注重抓好“全周期管理”实践与运用，从系统要素、结构功能、运行机制、过程结果等层面进行全周期统筹和全过程整合，确保各个环节运转高效、系统有序、协同配合。

从严正风肃纪，推进政治生态整体向好

纪律检查中心坚持纪严于法、纪法贯通，保持惩治腐败高压态势，持续一体推进“三不”机制建设，努力营造风清气正的政治生态。

持续发力、严查严办，保持惩治腐败高压态势。坚持有案必查、有腐必惩，聚焦工程建设、物资采购、招标投标、选人用人、资金管控等关键领域、重点环节和重要岗位，紧盯党的十八大以来不收敛、不收手，特别是党的十九大后仍不知止、胆大妄为的干部员工，严查严办、快查快办，对失职失责人员严肃处理，释放越往后执纪越严的强烈信号，营造风清气正的良好政治生态。积极拓展纪律审查与合规监督、审计监督、派驻监督的贯通融合，打破壁垒、无缝衔接，整合监督执纪力量，加强体制机制建设，保持惩治腐败高压态势。

持之以恒、用好“三不”机制，推进纪律审查纵深发展。充分释放“不敢腐”的震慑效应，坚持无禁区、全覆盖、零容忍；持续完善“不能腐”的制度约束，查找监管盲区和制度漏洞；不断提高“不想腐”的思想觉悟，精准运用“四种形态”，认真落实“三个区分开来”。重视数字赋能，成立数据分析小组，运用大数据分析工具，在海量数据中查找关键证据，全程监控证据资料；注重工作创新，采取“四不两直”工作方式方法，不打招呼、直奔一线，在短时间内抓住关键核心问题，牢牢掌握主动权，在深挖细查的同时做好案件横向对比，把严的要求落实落地。

以案促改、以案促治，做好纪律审查“后半篇文章”。认真落实惩前毖后、治病救人方针，针对在案件查办中发现的典型案例，找准“病灶”，剖析问题产生的原因，总结经验教训，实行“一案双报告”，提出以案促改建议，切实推动“以案促改”往深处走、“以案促建”往实处做、“以案促治”往细处谋，用身边事教育身边人，形成案例警示长效机制。开展纪法教育专题会，通报案件情况，播放忏悔视频，剖析问题实质，解读纪法条款，拓展纪法教育载体和形式，举一反三、以案明纪，持续放大纪法教育警示震慑效应，及时将办案成果转化为教育资源，做到不敢腐、不能腐、不想腐同时发力，强化经常性纪律教育的作用及效果。

建强执纪队伍，打造高素质的执纪铁军

纪律检查中心注重加强对纪检干部的教育培训，努力提升其专业水平和工作能力，为企业高质量发展保驾护航。

提高政治站位。将政治建设摆在首位，组织纪检干部认真学习党的路线方针政策，学习党的创新理论，认真研读党的二十大报告和二十届中央纪委二次全会报告，并与党的十九大报告、十九届中央纪委历次全会报告进行横向对比，明确工作重点和顶层设计变化，进一步强化思想认识、明确工作方向，推动纪检干部在工作中学思践悟、砥砺党性、增强本领，切实做到执纪先守纪、正人先正己，树立起忠诚干净担当的纪检铁军形象。

提升业务素质。积极落实中央纪委关于推进纪检监察干部专业化能力建设的要求，以冬训为契机，创新建立“每月一学+三个讲堂+冬季特训”学习培训机制，积极推进人人讲党课、骨干授课和调训分享课堂，形成“抓学习、强素质、提能力”常态化学习制度。坚持每月组织纪检干部集中学习，将“第一议题”学习、主题教育学习、业务学习、集中研讨分享和党小组深化学习等结合起来，就案情分析、核查方式、谈话技巧等内容进行实例讲解，促进纪检干部相互借鉴、取长补短，引导纪检干部共同提升综合素质和业务能力。

建强干部队伍。以锤炼年轻纪检干部队伍为抓手，以“政治过硬、本领高强、作风严实、清正廉洁”为培养目标，量身制定年轻干部培训计划，围绕理想信念、纪律规矩、专业本领、实践能力、综合素养等主题，通过推进岗位练兵、技能培训、演讲比赛、知识测试、跟案实战等工作，为年轻干部提供交流平台、比拼擂台和展示舞台，促进年轻干部成长成才、担当重任。以“导师带徒”为抓手，采取“老带新”“师带徒”等方式，明确由部室组负责人或业务骨干担任年轻干部导师，以专责帮带和业务帮带方式对新进人员进行为期1年的“滴灌式”培养，通过“四带两保”（带思想、带作风、带纪律、带业务，保安全、保质量），真正做到工作上指导、思想上关注、生活上关爱，以此引导年轻干部锤炼党性修养、提升业务能力、培养良好作风。

下一步，纪律检查中心将以只争朝夕的精神、奋发有为的状态、昂扬向上的斗志抓监督强保障、担使命促发展，全力推进“清廉长庆”品牌建设，为建设世界一流大油气田贡献力量！

（责任编辑：若 妍）