杨小陵

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。新时代基层党组织工作开展得怎么样，直接影响到党的凝聚力、影响力和战斗力能否充分发挥。中建七局西南建设有限责任公司（以下简称：西南公司）党委高度重视基层党建工作，近年来立足发展实际，围绕生产经营主动探索、积极作为，通过举办“党建引领提升班”“红色辅导员进项目实践活动”，创建“书记三事”党建品牌、党员责任区和党员示范岗等，着力构建党建意识载体、服务载体、品牌载体和责任载体，全面提升基层党建工作质效，促进党建与生产经营的深度融合。

建好党建意识载体

为进一步提升党建系统工作人员综合素养与能力，强化党建引领能力，更好地促进党建工作与生产经营深度融合，自2021年9月开始，西南公司面向两级总部党建系统工作人员（含宣传岗位）、两级总部党支部支委、分公司党总支副书记、项目综合办人员等举办“党建引领提升班”，围绕商务策划、技术创新、公司治理、安全生产、EPC管理等跨系统、跨部门业务知识和实操技能等内容，每季度开展一次集中学习。为提升仪式感，增强学习动力，每次开班前，公司精心制作培训海报，进行专题宣传。截至目前，该提升班已开展了8期。

建好党建服务载体

为进一步转变领导干部工作作风，密切党群干群关系，切实为项目解难事、办实事、谋发展，西南公司党委从2021年6月开始开展了“红色辅导员进项目实践活动”，推动党的建设向基层拓展、向一线延伸。

一项“两级联动”。两级总部副职及以上人员以身作则、以上率下，每季度在项目工作时间不少于8 小时，主要宣传贯彻党的路线方针政策和公司决策部署，了解员工心声、掌握员工思想动态，解决基层实际问题；同时，还可通过现场考察、培训指导、一对一谈心、座谈交流等方式灵活进入项目工作，提升联动质效。

一本“工作笔记”。每名红色辅导员配备一本专用工作笔记本，党员干部在项目工作期间，须认真做好工作笔记，撰写工作日志，部门副经理工作日志由部门经理审核鉴定，部门经理工作日志由分管领导审核鉴定。西南公司总部办公区域设置红色辅导员专用书架，红色辅导员开展完工作后，将工作笔记本放置在书架上，以便相互传阅，随时检查督促。

一份“问题清单”。针对在项目上发现的问题，每名红色辅导员需填写一份问题清单，不仅要写清问题，还需明确解决问题的责任部门、相关单位和解决时间。每季度末由各红色辅导员小组梳理汇总本小组发现的问题及解决情况，在次月公司总经理办公例会上作汇报。

一次“闭环管理”。“红色辅导员进项目实践活动”要通过以下环节实现发现问题到解决问题的闭环管理。一是党建工作部梳理施工项目，对红色辅导员要负责的项目进行分配；二是红色辅导员掌握所要去的项目基本情况，做到心中有数；三是走进项目开展活动，掌握项目实际情况；四是填写问题清单，反馈项目确认；五是与相关业务部门沟通，反馈存在的问题；六是与总部部门、分公司、项目再沟通，了解问题解决情况；七是最终与项目确认解决问题实际情况；八是党建工作部梳理公司项目问题解决总体情况，形成工作总结。在这期间，党建工作部根据实际情况，不定期组织召开沟通协调会，强化总部部门集思广益、系统联动，共同推进项目问题解决。2023年公司“红色辅导员进项目实践活动”开展率达100%，深入在施项目45个，帮助解决问题121项。

建好党建品牌载体

西南公司开展“书记三事”党建品牌建设，即党团建设——厚植红色基因；员工关爱——凝聚发展力量；社会责任——彰显央企担当。从2019年开始，公司通过“一个课堂”“五项关怀”“两个聚焦”创建“书记三事”示范点，助推了企业党建工作与生产经营深度融合。

“一个课堂”助推项目建设。各党支部书记以身作则，在学习教育方面做好“魅力党课”。绵阳九华府项目开展“指尖课堂”，九绵项目举办“大山里的联合党课”，宜宾华彩城项目党支部开展“行走的党课”……其中“大山里的联合党课”联合了九寨沟县抹地村村委、九绵高速协调办和重庆新洲劳务公司共同开展，吸纳长期在外务工的党员参与活动，以联合党课为抓手，促进了企业与属地政府管理部门、当地群众的良性互动，为九绵高速工程建设顺利进行奠定了坚实的基础。

“五项关怀”凝聚发展力量。以工作关怀、生活关怀、亲情关怀、交友关怀、兴趣关怀“五项关怀”列出员工“微心愿”，做实员工关爱。项目党支部通过节前送温暖开展老党员、退休党员慰问活动，借助“员工家书”连接工地与家，采取“知心书记”面对面交心谈心的方式助力疑难问题解决，造福一线员工，凝聚发展力量。其中，湖北分公司持续开展“书记三事——书记接待日”活动，党总支书记带头深入一线，详细了解项目广大员工工作、生活、思想等方面的现状，把为基层员工解难题、办实事落到实处。重庆分公司在项目“书记接待日”举办“吐槽大会”，以“接地气、唠家常”的形式让员工“有意见随时提、有想法尽管讲、有不满大胆说”，倾听员工需求，吸纳合理建议，促进党支部立查立改、即知即改。

“两个聚焦”践行央企责任。一是聚焦属地发展办实事。公司各级党总支、党支部与所在属地党组织积极联動，开展慰问驻地留守儿童、孤寡老人活动，开展爱心送考、抗洪抢险等公益活动。2021年河南“7.20”防汛抢险中，河南分公司成立5支抢险救援队，主动冲锋在防汛救援第一线；2022年重庆山火爆发期间，重庆分公司第一党支部、第三党支部积极响应号召，第一时间组织干部员工奔赴抢险一线。二是聚焦工友关切解难题。河南分公司开展“愿望清单送温暖”活动，为工友实现“小愿望”；云南分公司开展关爱留守儿童进工地活动，邀请工人子女进项目，为工友子女发放礼包；重庆分公司设立“党员示范岗·农民工接待日”岗位，将“把脉问诊”由会场带到了现场，为工友解决“急难愁盼”事项40余件，“有困难，找书记”成为工友口头禅。

建好党建责任载体

西南公司开展党员责任区、党员先锋示范岗（一区一岗）创建活动，党员积极亮身份、亮目标、亮成效，创建活动取得了较好成效。

亮身份。所属各分公司推荐1个党员先锋示范岗，每10名党员推荐1个党员责任区。通过统一设计的视觉展板，在项目办公区、项目宣传栏等区域亮出党员身份和工作目标，接受员工群众监督。截至2023年11月，公司已有党员先锋示范岗17个、党员责任区43个。

亮目标。党员责任区、党员先锋示范岗不仅有“党建元素”，同时还围绕生产经营注入“业务工作目标元素”。申报单位在年度申报表里明确工作内容，设置达成目标和预计成效，且申报表要经各系统专业人员依次审核，确保工作内容件件清晰、工作目标切实可行。

亮成效。公司将党员责任区、党员先锋示范岗的工作目标推进及完成情况纳入党建工作责任制季度考核中，激发党员发挥先锋模范作用的热情。新冠疫情期间，由党员先锋岗牵头在郑州岐伯山医院建设项目现场成立临时党支部，为圆满高效完成建设任务提供了坚强保障。在三清高速项目党员责任区，党员带头狠抓落实，将36个月工期缩减至14个月，创造连续10个月产值超亿元新纪录。在渝北中学项目党员责任区，党员迎难而上，实现项目从进场到交付仅用时175天的纪录。

强化党建引领作用，凝聚磅礴发展力量。在党建工作“四大载体”的加持下，西南公司基层党建与生产经营同频共振，企业发展呈现出新面貌，施工产值、营业收入均实现“三年翻一番”，企业运营质量持续提升。公司连续两年斩获“中建七局发展进步大奖”，获评“重庆市市直机关先进基层党组织”称号。

（责任编辑：冉智渊）